作为一家创业公司，在当今这个发达的商品社会中，依照过去的方式去做，几乎是没有机会的。而且大部分创业者所进入的领域，不一定是自己最熟知的。
换而言之，你用别人过去所胜利的方式打败他是不大可能的，你既没有资金、经验、技术或者品牌优势。
想在过去的跑道上打败既有的商业公司是很难很难的一件事情，我们最佳的选择就是创新和突破。
创新有三种形式
（1）第一种形式：技术变革。
以苹果手机革掉诺基亚的命为代表。这样一种最具典型代表意义的案例，在这个领域出现了颠覆性的技术，而这种技术本身所带来的破坏是非常巨大的。
（2）第二种形式，商业模式的变革。
商业模式的变革，对过去既有的商业形态或商业公司，造成的一种破坏性革命。比较典型的、大家比较容易理解的案例是，电商取代了传统商业。
这种形式本身是基础模型的事情，它本身可能会依附一种技术，但这种技术并不是颠覆性的。
而这种技术的重新应用使我们过去的某一种商业模式产生了质变，产生了在过去那种商业模式的经营格局无法应对，这是电子商务所带来的冲击。
当年曾经有些人对电商、传统商业的影响不屑一顾，但时至今日我们已经看到结果，电商这种新的商业模式对过去传统的商业形态冲击结果已经显现。
（3）第三种形式：以利益格局的重新分配为代表的商业模式创新。
比较典型的案例是打车软件Uber或滴滴，这种公司实际上是通过改变了过去的利益格局而造成的重新分配，这种机制带来对既有商业形态的冲击。
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