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1、3.0小组群建立，统一格式：XX组-G212 3.0，组长分发学号（1组是101，102，……112，11组是1101，1102，……1112…，确认后上报纪律部，严格执行上下车制度）、选组委、分死党、改昵称（建议：901杨欢-组长-18210102098-高百宁）、确认早睡早起目标（三个阶段可以不一样，最低底线是23:30，7:00，若有特殊情况请报备），组长督促完成进度；
2、建立3.0核心管理群，把班委、组长加入，按标准格式改昵称，如“901杨欢-班长-18210102098-北京”，副班长核查各组名单上人员是否都已入小组群；
3、建立3.0班级大群，由各个组长把3.0组员加入，按标准格式改昵称，如“901杨欢-班长-18210102098-北京”；
4、建立3.0各部门群，班长、副班长、组长、部门对应委员扫码入群，由组长负责跟进本组人员完成进度，各班委组长都有一周试用期，尝试是否可以胜任；
5、建立三大兴趣社社群，社长、副社长设计面试表，各组人员申请加入必须认真填写面试表后方可进入，面试表问题5-6个，每个兴趣社成员上限80个，每个学员最多可以在3.0加入两个兴趣社，也可以一个都不加入，请量力而行，两位副班长跟进进度，本周五12:00之前全部完成，之后如无特殊原因不再接受加入申请；
6、各组组长确认小组轮值组长制度和轮值顺序，明确各个组委职责，人尽其责，相互服务；
7、发布详细践行规则草案，组长和纪律委员负责传达给每位组员，践行严谨而不失灵活，玩索而有得，但上下车制度严格执行，因态度问题下车人员永不得再次加入（比如无特殊原因且未请假累计缺席组会与班会三次者请如实报到纪律部并告知班长）；
8、根据践行规则开始在小组内推进践行，发现问题及时反馈到秘书处，由班委组长头脑风暴给予改进建议。确定班级团队文化、班徽、班歌，3.0再次明确提炼小组团队文化；
9、根据2.0最终班费结余情况（在班级大群进行公布）确定3.0班费收取数额，并由组长统一收取后上交，在组织部建立班费收支表系统，定期公布账目，对于新加入伙伴收取标准兼顾公平；
10、各部门密切配合，推动班级公转系统顺畅运行；各小组成员加强情感链接，形成网状串联，推动小组自转系统快速运转。
11、未完待续。
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