胡华成
2小时前 · 职场问答专家
马云语录：下一轮竞争，不是人才而是合伙人制度的竞争！
【了解合伙人模式】
让员工掏钱参与经营，却不占股份；
让企业经营是大家的，股权归属是老板的；
快速让员工参与进来，共同发展企业，共享未来成果；
员工分享的是超价值利润，不用担心员工。
合伙人与股东有什么区别？
股东主要合的是钱。合伙人主要合的是力。
股东讲投资回报、看报表讲收益。合伙人讲贡献回报、看数据讲经营。
股东权力大，属于所有权。合伙人利益大，属于收益权。
股东退出难，受法律保户。合伙人退出易，有契约维护。
股东有风险，要有创业者的勇气。合伙人不承担经营风险，但要有奋斗者的拼劲。
股东可以是个体，强调资本。合伙人必须是团队，旨在人本。
中小企业为什么要力推合伙人模式？
不需要公开真实、完整的利润报表。符合小微企业当下的财务管理状况。
无论企业当前是大赚、小赚、保本或亏损，都可以吸引管理层参与。
合伙人模式设计灵活、操作简单，便于快速落地执行。
合伙人不占用公司股权，有更灵便的退出机制，不会产生公司股权、产权纠纷。
对合伙人可以提出更多在职、离职的商业保密、风险保全等要求。
可以不断扩大合伙人队伍，让更多核心人才逐步加入合伙人团队。
与外部合伙人模式协同运用，打造无边界团队。
12万阅读
网友评论