组织模式：双人滑，足球队，交响乐团和军队

申雪与赵宏博是一对出色的双人滑选手，业绩出色的夫妻店。比赛中，两人分开时各有精彩，合在一起创造惊险、高难度的动作。这是一个基于联邦分权制的合作团队，而把两个选手粘合在一起的是信任，他们共同为最终结果负责。

基于“联邦分权制”、和职能分权制，这两块基础积木，有几种典型的组织模式：双人滑、足球队、交响乐团和军队模式。

足球队模式就复杂多了，大家还记得许家印为球队设计的激励方案吗，队员在场上的每一个行为都被记录，根据上场时间、跑动距离、拼抢程度进行打分，并为每个行为的分配不同的权重，最后队员按总得分拿奖金。足球队用的是职能分权制这块积木，因为，不能简单按进球来奖励，每个人都有明确分工，即合作，又自由发挥，用来粘合11块职能积木的是本场比赛的战略。

交响乐团模式：

交响乐团有更明确的分工，通常由弦乐、管乐、打击乐三大声部组成，小规模的交响乐团一般有大约20-30名乐手，而大型的三管乐团演出阵容可达百余人。光是弦乐器声部就又细分为：小提琴、中提琴、大提琴、低音提琴。而小提琴还有第一小提琴，第二小提琴。这样庞大的组织，每个部门各司其责，如果学习足球队是不可能，无法实行基于战略的自由发挥。所以，用来粘合交响乐团层层分工“职能”积木的是指挥，指挥所依据的是流程。

军队模式

班排连营旅团师军，一切行动听指挥。每个作战单位的首要任务，是服从命令听指挥，不是争取胜利。胜利不胜利，是上级考虑的事情。大家只需要关心，自己如何完成上级的命令，而不用关心最终结果。而命令无法达成，或者违反军纪，怎么办？——军法从事！所以，粘合军队中事无巨细的职能积木的是奖惩。

企业在成长，项目各有不同，双人滑、足球队、交响乐团、军队，都是联邦分权制与职能分权制的积木，根据不同粘合方式进行的组合。而使用的粘合剂分别是：信任、战略、流程、奖惩。选择哪一个，看情况。

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青山青，学习爱好者，以及学习组织者。负责项目：南开大学EDP公开课，定制化教育培训项目（等你来）、宏观经济研习社，欢迎与我交流有关学习的一切。