上周重读了番茄工作法。并且把番茄钟从1.0升级到2.0,践行了一周,发现了3个重大问题。
首先纠正了我一个错误的认知,我一直认为专注是一种状态,但恰好昨天在在知行合一修炼群里面,有个朋友一段话,我做成下面的思维导图。我发现专注它其实是一种修行,是比知行合一更高的一个状态。
第二。强化了自我计划的重要性认知。如果你手上带一个手表,肯定知道时间,那如果带两个手表,而你不知道你自己所在的时区,你会完有表也不知道现在到底是几点?做项目这块也一样,对应一个项目经理肯定时间节点是会是好好同步的,如果是两个,三个,甚至4个都来追问你进度,而你没有自己的判断,你会很快陷入迷茫,而又被动。
只能看谁追的频繁,你就优先做哪个,而当项目知道你的德行,你要吹多追你才会做的时候,你这个干扰会越来越多,越来越频繁,陷入邪恶圈的循环。
第三。决策力,自律力和专注力它都是一个可消耗的资源 是消耗品。所以根据自己的时间状态来调整番茄钟的任务,一旦决定,尽可能不要再通过讨论决策调整。
复盘番茄工作法中这个番茄钟2.0的会提供很好的数字支撑,以便对你的数据结果进行复盘。
专注力是消耗品
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