最近读了一本书，叫《麦肯锡入职培训第一课》，收获很大，因为自己原先不怎么思考，遇事喜欢问别人的意见而没有自己的观点，而这本书像一个“怎么思考的方法论”提出的观点让我觉得很有帮助。
帮助自己思考可以通过以下几个提问：
1. 这是真的吗？例如在听到别人的建议或者意见的时候，可以先判断别人说的话是否真实，有多少水分。
2，这个论点由哪些客观论据支撑？是否存在被忽略的负面客观因素？既找出并且明确客观存在的问题是哪些。
3，为什么会存在这些问题？通过这个分析，就可以找到问题的结症所在，从而可以从这些结症下手去解决问题。
4，制定行动计划的时候，也要对自己发问，这个计划会带来哪些正面和负面的后果，权衡正负收益，以及如果不采取这个计划会产生哪些后果。
在逻辑思考的过程中，还可以用以下几个方法让自己思考的内容更加全面：（1）演绎法，即在脑中演绎一下计划动作可能带来的后果和发展的方向，从而更详细地作出对于可能发生的事情的应对方案，（2）类推法，根据类似的事件推算或者归纳，（3）归纳法，总结相类似的几个事件，找出共通点，从而找出问题结症或者共性结论。
同时，关于思考的角度，不管是找出证据还是评估计划可行性，还可以从以下6顶帽子出发：
1. 客观思考：从数字数据和可信的信息出发进行思考
2. 感性思考：用感情、感觉和直觉进行思考
3. 否定思考：从课题、风险、损失等方面进行思考
4.肯定思考：从价值、利益等方面进行思考
5. 创造性思考：从创新的、从未出现过的方面思考
6. 过程管理思考：从整体的可实现性进行思考
关于养成批判性思考，作者也介绍了7个习惯，其中，我觉得最关键和重要需要培养的好习惯有：（1）对身边人讲话更具体些，加强自己的表达，而不只是一个观点，（2）不要随波逐流，不要人云亦云，这是我们常犯的错误，（3）冲动购物前要思考，在看书前我经常因为价格便宜或者促销买了不少用不上的东西，现在我每次都会思考我是不是真的需要这个东西，减少冲动购物，（4）区分事实和意见，即在听别人说话的时候，要注意判别别人说的是事实还是带有主观色彩的意见，不要让自己被别人的意见左右，（5）不能放任对话的模糊，跟第一点一样，尽可能把事情说详细。
这本书还介绍了在思考全面之后如何更好地表达自己的观点，这也需要比较清晰的逻辑。简而言之，可以从2W的记忆法出发，即what（想说什么、在说什么、必须做什么）、why（这么做的理由是什么）。
以上就是我看这本书的收获，在整理出思路之后，我照着这样的思考方法评估了自己职业选择的方向，让自己的思路更清晰了。
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