今天是1月3日，西西妈妈需要去上早班，所以六点过就得起床。每周六晚上担忧的事情，今天还是上演了。西西醒了，并且还有点闹腾。我依然跟很多时候一样，抱起她，走一走，想着等她再次入眠。但不一样的事，这一次没有抱怨，没有痛苦，却又有一丝小庆幸。庆幸她这么早叫醒我，庆幸我可以和她一起享受清晨的那一份宁静。等西西刚刚睡着，我在想我是否需要重新回去补个觉，在这一刻，突然想起前几天看完的这本书《星巴克，一切与咖啡无关》，其实人是否真的快乐与你的事情无关，主要是你如何看待你面临的事情。
星巴克，我想我们每个人都知道这个品牌。但在读这本书之前我却对这个品牌知之甚少，只知道有朋友一起，可以去那里点个咖啡，聊聊天，也不知道为什么要去那里，也不知道为什么我们会喜欢去那里？
每次去都能看见特别多的人坐在那里喝咖啡，
有的人是一个人，呆呆地坐在那里；
有的人是一个人，敲打着自己带的笔记本电脑，似乎在完成一件特别重要的工作；
有的是两个人，相谈甚欢，似乎是多年不见的好友；
有的也是两人，穿着正式，表情严肃，似乎在谈一项价值几个亿的合同；
有的是三五好友，有说有笑，甚是开心；
有的是一大堆人，围绕一个大长桌，似乎在开一个特别重要的会议；
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每天、亦或者是每时每刻我们都能看到这样的现象。是因为咖啡好喝吗？其实我对咖啡还好，没有特别的热衷。还没有达到每天必须要一杯的地步，只是偶尔可以帮自己提提神。倒是瑞幸咖啡的到来，提升我喝咖啡的数量，对于我这种平民来讲，价格还是很重要。哈哈......
看完这本书我渐渐地明了了一些，其实星巴克经营的不是咖啡，而是一个人与人沟通和交流的场所。用星巴克人的话语来讲就是：“我们不是在经营那种麦咖啡给顾客的生意，我们是在经营一项关于提供咖啡的人的事业。
作者是霍华德·毕哈，是星巴克的副总裁，作者通过个人领导力的10个法则浅谈了自己的经历，以及星巴克的成长历程，以及如何在星巴克利用这10条重要的领导力法则，带领着星巴克不断前行，成为今天咖啡行业的一颗巨星。
这10大法则分别是：
1.了解你自己：“只戴一顶帽子”
2.忠于理想：只做正确的事
3.独立思考：要做到知人善任，人尽其才
4.构建信任：真诚地去关心
5.倾听事实：墙壁也会说话
6.敢于承担：只有事实听起来才像是事实
7.采取行动：像实干家那样思考，像思想家那样行动
8.应对挑战：从本质上讲，我们首先都是人
9.实践领导力：将“厉声俱厉”换成“柔声细语”
10.敢于梦想：要说yes——这个世界上最有力量的词汇
如果你真的想经营一家好的企业，又或者想成为一位好的领导者，这本书将会给你带来很大的启示。最后借用序言中的一句话来结束：“领导本身就意味着责任。首先，你有责任不断充实自己；其次才是提升领导素质——这不仅因为作为企业的领导者，你承担着职务和团队责任，也因为每个人作为自己的“领导者”，需要提高自己的素质。我们都有责任发挥自身的潜能，尽我们所能为工作和周围的世界做出最大的贡献。”
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