66期毕业已经快一年了，想起去年年底，我还在疯狂采购66期的礼品，一转眼，已经是第二次带组了。很开心加入PPT演讲力的教练团，有幸在方红教练的带领下第一次线上带组杭州班69期，这次又是在晓珏教练的带领下，参与了上海班71期的带组工作。
这次依然是负责演讲秀，比69期第一次带组时的手足无措，这一次有了一些经验，在晓珏主教练的督促下，提前准备好了相关的文档。
关于组织工作
易效能有一句金句:要事重复做，重复流程化，流程工具化，工具自动化。两次带组，都是负责演讲秀，开始借助工具，流程化管理。
一、借助工具进行流程化管理
利用石墨文档，建立所有相关文档，格式统一，三次演讲秀，每次只需创建副本，填充内容。
利用1Todos进行进度管理，每一次完成后归档，复制一份下一次的，重新开始进度跟踪。
二、多沟通，充分调动演讲秀部成员
这次演讲秀部有4个人，在最开始，开了个小会，明确了分工，两位小伙伴跟踪学员进度，两位小伙伴负责演讲秀每次吊打及正式演讲秀的组织工作。
在组织工作上，要特别感谢部长尹品的大力支持，一直默默做了很多事情。感谢黎苹一人挑大梁，完成所有相关的海报跟ppt的制作，第一次演讲秀，特别贴心地带着塑封机到线下，给大家的奖状进行塑封，还有感谢其他所有小伙伴的一起努力跟付出，才有了每一次演讲秀的精彩呈现。
特别是第二次的演讲秀，正好是大家陆续阳了的时候，延期了一次，小伙伴们虽然刚刚“阳康”，但也是坚持完成了演讲，这也正是大家的热爱吧。
三、小组成员
每周关注大家的作业情况，提前私聊，了解进度。这次二组小伙伴虽然群里话不多，但都很给力，都能及时完成作业。
两次班会的组织，大家也是同心协力，克服一切困难，认领会务大臣，认领海报制作，只要认领了，一定是可以完成的。在第二次班会，虽然出了两个状况，但每一次的事故都可以是很好的故事，在复盘时，大家也是积极积累经验。
关于PPT演讲技能精进
一、PPT技能
带组期间，坚持ppt打卡，中间有段时间居家办公，有点荒废了。
给小伙伴吊打ppt，一边吊打，一边告诉小伙伴是怎么操作。教是最好的学，这个过程，对自己，也是一种提升。
二、演讲秀吊打
在69期时，演讲秀吊打完全是一头雾水，感觉自己演讲都讲不好，怎么去吊打别人的演讲呢，然后就去看各种PPT视频号，看怎么吊打PPT，看其他教练吊打时是怎么吊打的。后面又参加了ppt36计训练营。再到71期，去吊打小伙伴的演讲，心中大概有点数了。
参加PPT36计训练营后，喜欢按照大树法则来进行吊打，这样思路会比较清晰，吊打后也会私发吊打建议给小伙伴，提醒修改，跟踪下调整的情况。
反思
1、目标日更PPT，中间没有做到，没思路时，就会停滞不前，脑洞还需要加强练习
2、没有充分调动组织部成员的积极性，后期因为大家都忙着，沟通不足，下一次还是要多沟通
最后感谢我们71期所有的教练，每一次的集体吊打，都是积极配合。“不怕你有问题，就怕你不来找我们”，我们的教练就是这么热心付出，积极主动。
还有感谢每一次参加演讲秀的小伙伴，听你们的演讲，我也学到了不少。
下一步行动
持续泡在P营，坚持打卡，不断精进。
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