从0到1

读美国著名投资人彼得蒂尔的商业著作《从0到1》，给在迷茫之际的我指明了一个前进的方向。它犹如一盏明灯、一座灯塔启迪了我新的智慧，指引了我前进的方向。这其中，最大的启迪就是人生的成长是要实现0到1的颠覆式创新，而不是简单地重复或者跟随着1到N的泛泛而做。

所谓从0到1的颠覆式创新，它是指不因循守旧，不在已有的成果的基础上简单地重复、复制现有的制度、模式而是用“第一原理”思维去颠覆传统的认知和行为进而实现质的过程。

以往，我们总是在跟随前人的脚步，去模仿、去崇拜、去抄袭、

甚至去重复前人的成果或者道路，这样做的好处就是会让我们的成长节约时间、少走弯路，比较容易成功。但是，这样的行为也会让我们只是一个没有建树、没有伟大成果产出的搬运工而不是一个伟大的创造者。这样的鲜活事例在我们的生活中比比皆是。转型前的中国大部分企业都是这样的，过往我们中小企业都是代工或者山寨国际大牌，直到现在还在简单重复这样的低端生产，以致核心的创新能力迟迟无法开展；然观谷歌、苹果、微软等国家巨头，我们就会发现，这些企业都是不断在提高自己的创新能力，不断在实现本身从0到1的颠覆式突破。

从0到1是一种思想观念的转变，颠覆式创新是其核心本质。创新本身已经是一件难能可贵的事，要做到从0到1的颠覆式创新，那就所向披靡了。一方面是因为，在我们的成长中，总是会有各种各样所谓的“成功经验”，无敌的“商业模式”、“成功法则”、“万能宝典秘籍”等在左右着我们的思维，以致我们很难挣脱这些思维的牢笼；一方面是因为我们人性思想总是会不直接回到舒适区，安逸去，本能的不愿意去冒险，去打破常规。倘若腾讯的张小龙不在内部创新，打破QQ的运作庇护，寻求新的社交工具，我想就不会出现微信这样“巨无霸”的产品，倘若乔布斯扔坚守诺基亚的塞班系统而不是独立开发创新的IOS系统，我想苹果也不会是全球市值贵高的公司。因此，必须加持颠覆式创新的理念，从0到1的思维，无论是企业还是个人都很难有所建树的。

当然，从0到1的颠覆式创新是建立在对过往的系统新梳理，对全局的把握的基础上实现的。继承和发展是辩证的统一关系，创新离不开继承，这里的颠覆式创新就是要建立在对过往的系统性梳理，无论是成功的做法经验，还是失败挫折等都需要系统的整理。只有这样方能建立起颠覆式的创新。

以上是从理念的层面来谈从0到1的颠覆式创新，还有一个更重要的，也是最关键的点是需要我们注意的，那就是行动力。大儒王明阳强调知行合一，从0到1的颠覆式创新也离不开知和行的统一。这一思维的落地不仅需要踏实、冒险的行动力，执行力，更重要的要有锲而不舍、孜孜不倦的试错行为。唯有如此，我们才能实现从0到1的颠覆式创新。开创属于自己的新天地。

从0到1是一种全新的理念，也是一种敢为天下先的行为。在成长的过程中，秉承这样的理念、坚持这样的行为是当下推进供给侧改造的一大利器，势在必行。