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学习笔记——《巴菲特的护城河》

学习笔记——《巴菲特的护城河》

作者: flydistance007 | 来源:发表于2018-08-29 10:07 被阅读0次
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内容由不读财报就出局郑老师分享,学习用时约30分钟,但系统的梳理了本书的框架 结构 ,并辅以相应的公司事例来帮助理解每一句话。

护城河是什么?究其根本是阻止竞争对手进攻,保护城池安全。像历史上的襄阳城,护城河长于5公里,平均宽度大于180米,被誉为”华夏第一城池“。襄阳的发展有赖于城墙和护城河的庇护。

重点:护城河就是我有你没有,并且即使给你再多钱,也不能短期建立起来的优势。做为护城河,必然就有真假之辨、宽窄之辨。

资本逐利的本质:“一旦有适当的利润,资本就胆大起来。如果有10%的利润,它就保证到处被利用;有20%的利润它就活跃起来;有50%的利润,它就铤而走险;为了100%的利润,它就敢践踏一切人间法律;有300%的利润,它就敢犯任何罪行,甚至冒绞首的危险。”

一、虚假护城河

1、优质的产品——ofo率先推出共享单车这个好产品,但竞争很激烈。目前也没有摆脱经营困境。好产品、短期获利均不能称之为护城河 。

2、巨大的市场份额——2008年Nokia在全球手机市场份额占比接近40%(即便今天任何一家手机公司也达不到),但之后随着智能手机的快速普及Nokia逐渐淡出了人们的视野。

3、有效的执行力和卓越的管理 

不成为公司的结构性优势,很快被市场模仿、挖墙脚 。

二、真正的护城河

1、无形资产

a、品牌:茅台的定价权、可口可乐降低消费者的搜索成本。

*重点:品牌护城河给公司带来的两种特殊竞争优势:定价权、降低消费者的搜索成本。

b、专利技术:华为、海康的持续研发能力。

c、政府特许经营权:电信、烟草、澳门赌场等法律上允许的特殊经营能力。

2、转换成本

转换成本高:如银行卡、ps软件等

转换成本低:牙膏等日用品

*重点:让你的客户赖着不走,这就是你的金矿。

3、网络效应

用的人越多,产品价值越高。如:微信、滴滴打车软件。(流量效应)

*重点:用的人越多,产品价值越高。

4、成本优势

a、流程优势:Dell电脑当年采取直销的方式,把库存最小化,取消分销。但这种方式很容易被 模仿。

b、更优越的地理位置:石头、水泥、玻璃等建材类,如:A股中的海螺水泥。

c、独特的资源优势:茅台酒只能用茅台镇的高粱、河水酿制 ,茅台酒厂想要扩大经营规模都作罢;张家界、九寨沟等地的旅游资源 。

d、规模优势

(1) 配送——京东完善的配送渠道优势,自有仓储物流。从07年开始花了十年时间数百亿资产建立起来的物流系统,是京东的核心竞争力。这是一种大规模的配送网络,是一条很宽的护城河。

(2) 生产——一台机器生产一个和一万个产品的区别,把单个单品的成本降到最低 。

(3) 利基市场——市场某一方面超过市场,缝隙市场。如:福耀玻璃,专注汽车玻璃。

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