1980年，一个16岁的男孩子在西湖边撩了一个名叫莫雷的澳大利亚男孩子。他们成为了笔友，互通信件。莫雷邀请这个男孩去澳大利亚玩。这个男孩办理护照花了差不多半年时间。从上海申请签证不得的情况下转战北京，住北京地下室长达一周时间，连续受到7次拒签后，第8次大使馆官员有感于他的真诚批准了他的签证。
1985年，这个百折不挠的男孩子终于出国到了异国他乡。外国的情况和他想象的不一样，他是百分百的“中国制造”，曾以为当时的中国是世界最富强的国家，这次出国改变了他的世界观。
10年后，他在西雅图见识到了互联网的曙光，回国后建立了中国最早的互联网公司中国黄页，开启了中国的互联网时代。
由于此人酷爱武侠小说，自称马“清扬”。
1997年，远在美国的贝索斯创办的亚马逊已经成功在纳斯达克IPO，市值约4.3亿美金。
1998年6月18日，刘强东在中关村创业，成立京东公司。
1999年4月15日，马清扬创办阿里巴巴网站。
2003年受“非典”影响，刘强东关闭所有线下门店，创办京东商城网站。
经历了世界互联网泡沫，经历了中国互联网草莽时代，两人一直跌跌撞撞熬过寒冬。
互联网浪潮大浪淘沙，eBay、易趣网、易迅网、拍拍、当当、凡客、聚美优品等早期电商网站早已消失和没落。
由于两者同是中国电商界的巨头，在发展过程中明争暗斗必然是江湖中不变的规律。
狭路相逢必定是一片血海。
NO.／1
1974年刘强东生于西楚霸王项羽的故里宿迁。和西楚霸王一样，个人充满霸道色彩，同时又尽显枭雄本色。而1964年生于杭州的马清扬却以侠客气质自居。
不久前，刘强东在接受央视专访，他表示当一个商品的价格便宜到一定程度的时候，其实对消费者没有好处，天上永远掉不下馅饼。
此时他恐怕应该还记得在2011年、2012年主动挑起的价格战。
2011年初，京东挑起图书价格战。眼红当当每日几万的订单量，为了抢夺市场与当当正面对抗，宣布京东每本书要比竞争对手便宜。
2012年8月，京东挑起大家电价格战，宣战苏宁国美，当时人称“三国杀”。2011年大家电销售额仅占京东整体销售额的8%，为了维持高成长性，寻找新的增长点，于是家电渠道商巨头苏宁、国美成为了他主动出击的对象。宣布三年内毛利率为0，大家电比国美、苏宁便宜10%！在开股东会时，一个股东说：我们除了有钱什么都没有！你就放心打吧，往死里打！ 真是豪气万丈！
在他办公室，如果高考的教室一样，挂着标语：“只有第一，没有第二。”战斗“战斗”战斗“。在他眼里，为了争第一，必须打仗，而且是主动出击。唯有比别人更狠，才能在狼群中生存下来。
刘强东的这种打法，在马清扬看来这是一种“闹剧”。“除了佩服刘总的豪气和勇气外，我实在不知道如何可以做到调兵遣将，配备资源打一场三年的价格战？”而且用一句极富哲理的话进行总结：“很多企业今天缺的不是资金，不是技术，而是思想！”暗嘲刘这种做法没有思想。
刘强东作风杀伐果断，雷厉风行，决策快准狠。
对员工，他是权威型领导；对投资人，他是强势的创业者。
2008年，赛富投资阎焱和刘强东谈风投合作。阎焱提出不能和别的基金合投，再融资时不能稀释他们的股份，还要两个董事席位。如果这样，刘强东就只有两个席位。尽管当时刘很需要钱，但是还是拒绝了合作。为了保持对公司绝对的控制权，刘强东必须确保董事会上必须有半数以上的席位，即属于他自己的5个席位。这是刘强东的底线。
4年后，也就是2012年，刘强东和阎焱仍然在微博上打口水战。阎焱指责京东不够透明，欺骗投资人，谎话连篇，不尊重、不感恩投资人。刘则反击，说这些投资人不尊重企业家，目高于顶。
2013年6月，要求商户在天猫京东平台中二选一，迅速引起双方骂战。
此后的几年，双方一直明争暗斗。由于双方logo一个是猫一个是狗，于是被戏称为“猫狗大战”。
2015年的双十一，京东大喊：阿里太欺负人了!不让商户来京东参加活动啊！然后向工商总局举报。
2017年再次发生“二选一”逼迫商家行为。刘强东称：“二选一不是一家公司牛逼的表现，其实是一种无能的表现！不过，任何下三滥的竞争手法从来都不会赢到最后！”
阿里爸爸回应，这是市场经济选择的结果，你咬我啊！
其实，不管刘强东如何诅咒，长期的斗争中，虽小狗奔势很猛，但小猫始终跑在前面。
NO.／2
2011年11月7日，刘强东立下“京东5年内必超越淘宝”的战书。可惜的是，一直到2018年，京东的市值将近600亿美金，而阿里巴巴已经接近5000亿美金。从两家公司的市值来看，京东尚不足阿里巴巴的八分之一。七年后，京东还是难忘阿里巴巴项背。
阿里巴巴军师蔡崇信说：“京东真的不是竞争对手。……我们对他们就没太放心上，非常乐于与他们竞争。”
这或许是马清扬长期瞧不起刘强东的主要原因。
当年，但是在马清扬眼里，京东只是个小孩子，体量太小，根本不在一个级别。而且不认同刘强东的做法，认为格局和境界太小。马清扬曾说，有格局和境界企业不一定能做大，但是没有格局和境界企业很难做大。
但是就是在他眼里的小孩子，却是常常能给他不舒服的感觉。小孩子把力气集合起来也是一股不容小觑的力量。
2008年，阿里巴巴第五届十大网商评选，京东入选。会后，马清扬问：“听说京东现在是独立B2C的老大?”他的部下回答：“对、对、对。”
有评论说，马清扬像一个“教父”，他的理念和想法被人当做商业秘籍。他说的话总有很多人关注，甚至奉为经典。刘强东比较像“带头大哥”，很接地气，自己在自家网站上购物以体验服务情况，每年坚持送快递感受基层生活，和员工打成一片。
NO.／3
两者经商理念不同，即所谓的“道不同不相为谋”。
2011年10月，马清扬做客斯坦福大学，就很不看好京东的模式，马清扬说道：“我不看好这种低价买来东西然后在网上高价卖出去的模式，很愚蠢。” 刘强东也不甘示弱，称“这是两种完全不同的模式。平台运营有平台模式的价值和优点，我们是以供应链管理体现价值。老实说平台模式是没有能力去管理供应链的，真正给这个行业和品牌商带去价值的是你的供应链和管理能力。”
在2014年世界互联网大会上，两人公开互怼。刘强东说，京东要解决的是中国商业的成本和效率问题。在一旁的马回击说：其实他讲的都对，但电子商务必须解决物流成本和运营成本。马清扬接着说：阿里巴巴的存在是为培养更多的京东，并让这些公司挣钱。这一句让刘强东有怒不能言。
2015年，在《阿里巴巴正传》一书中，作者提到自己与马清扬聊天时，马清扬断定京东的模式存在巨大的问题，前景悲观，而且，越来越危险。“京东将来会成为悲剧，这个悲剧是我第一天就提醒大家的，不是我比他强，而是方向性的问题，这是没办法的。”
刘强东借公关之口这样解读二者的不同，以此作为回应：
你起于讲台，纵横捭阖，大展云图。
我兴于柜台，附身躬耕，专注服务。
你舌绽莲花，构建系统，俯瞰众生。
我筚路蓝缕，傻大黑粗，建设商路。
你建场收租，八方来财，轻松自如。
我采销合一，质量把关，不敢马虎。
你点钞机一开，好运自然来，我们羡慕，却不嫉妒。
我子弟兵数万，努力做自己，尽心只为，感动主顾。
最后马清扬隐晦道歉：任何商业模式都是不完美的，没有所谓真正正确的模式。结束了这次互撕事件。
而2017年的浙商大会，让这两位大佬的矛盾彻底激化。
2017今年底，刘强东受邀担任河北某地一个贫困村的名誉村长，为扶贫尽力。马清扬称自己也特别希望搞一个村或者乡，那样搞完肯定也有成绩，但没有用。刘强东为此憋着一口气。
马清扬在第四届浙商论坛上曝出雷语：“一个月挣一二十个亿很难受。”
刘强东在随后召开的乌镇互联网大会上狠狠地嘲笑了马清扬一把，几乎公开地“暗指”马很“无耻”。
双方近年来的互动很多，有来而不往非礼也的习惯。
有人戏称“马云的缺点，恰好是刘强东的优点，刘强东的缺点，恰好是马云的优点。”虽然猫狗之间仍然嘴上说瞧不上对方，但内心里谁也不敢轻视谁。互相深度学习也能让自己走的更远。
但是，两者还是有共同点，在和投资人谈判斡旋的关键时候却像一个赌徒和说客。
软银孙正义1999年投资淘宝时，考察了中国的20个投资者，最后选择了马清扬。孙正义和马清扬都在赌淘宝的未来。今日资本徐新2008年投资京东，经过了4天的长谈，徐新和刘强东在赌京东的前途。
如果不赌，哪有今天的电商巨头？
NO.／4
高手总是孤独的，而经常也是愿意孤独的。这一点确实不负“清扬”世外高手的名号。
在2017年底的乌镇互联网大会上，一个因缺席了马清扬的“互联网大会饭局”引起了广泛热议。
此次互联网大会有分量的饭局有两个，第一个是网易丁磊组织的饭局，其次是刘强东与王兴组的饭局。但是这两个饭局都缺少阿里巴巴的马清扬。一时间马清扬被整个商界孤立的论调甚嚣尘上。
马清扬在采访中表示，组织饭局并没有意义，如果阿里巴巴想要组织饭局，可以请来全世界顶级的客人，而且所请的客人国内没有几个人能请的到，学习分享比饭局更重要。
其实话虽如此，但总有点不舒服：居然不和我玩！
网友表示，近些年来马实力超群，口无遮拦，目中无人，过于高调，所以导致被孤立。
在很多中国人看来，马清扬确实太过于装逼，被笑称“悔创阿里杰克马”。
实际上，马清扬的视野和格局要大得多。他走访世界、参加联合国会议、接待各国政要，一直在为阿里巴巴的全球化铺路。从格局和圈层上，马清扬已经甩国内大佬很远。马清扬给人的感觉是高高在上，讲的内容多是远见、国家、人类、社会，思想境界远非其他大佬所能比。
马清扬微电影《功守道》传递出来的信息就可见一斑。
电影名字原本是“攻守道”。但马清扬认为“功”更符合农耕文明培育下中国人中庸、平衡的处世哲学。功守道，就是“用功夫守住自己家园之道”。中国武术不是以进攻为根本目的，而是要用功夫来守住家园，传承中国的文化。正是体现了马清扬发扬中国太极的目的和精神。
说装逼也好，但是这装得很有档次，让其他人望尘莫及。
这就是境界不同。
NO.／5
2012年4月25日，刘强东走进一奶茶店，想买奶茶而没有，然后自己diy了一杯鲜奶茶，“享受起来更觉得美”。这似乎预示着什么？
他不知道，他的奶茶此时还在清华大学读书。
2014年刘强东把妹成功，2015年成功收入奶茶妹妹。
2016年刘强东在接受央视《对话》节目访谈时，主持人问：“谁最有可能是你走向第一的最大阻力？”刘说：“目前只有一个，马云吧”。
被问为何跟马云没有成为好友时，刘强东说：“可能是因为年龄问题吧，他们比我大太多了，有代沟了。”
在刘心中，把自己归为年轻人，和小十几岁的人在一起并不觉得有什么不合适。
在2014年的世界互联网大会上两人第一次见面，当时，刘强东和马清扬握手，介绍自己说是刘强东，没想到马清扬一脸惊讶的表示：啊？你这么年轻？你这么小？
或许马也想不到，在他看来是小孩子的京东，它的掌舵者也是个年轻人。
如果说马像武侠世界里的侠客，而刘更像是草莽中崛起的英雄。所以当别人给一些标签他选择时，他选择了“草根”。为此，他必须“必须每天都要去拼搏，也可以说是战斗”。他看起来就像一个斗士，随时准备战争。
2018年，贝索斯已经成为世界首富，他的亚马逊已经成为世界上最大的电商网站。
在中国，淘宝还是最大的电商网站。
2016年，刘说，只要有足够的时间，京东一定可以超越阿里。
2017年初，刘公开宣布，京东商城将在2021年以前超越天猫。随后，马立即暗指京东很快会死掉。
死还是不死，且看2021年。
时间会证明一切。
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