一:化整为零
1:把大的愿景拆分，细化成一个个小的独立了的部分。
2:两个重要的假设的概念，价值假设：客户在使用你的产品或者服务时，它是不是真正的实现了它的价值。增常假设：用来测试新的客户是如何发现一种产品和服务的。
3:通过MVP和数据来检测假设是不是成功。
二：关于实验
1: .确定待验证的假设 所谓待验证的假设，就是那些一厢情愿的、自己YY出来的需求。找错了问题，还死命想着解决找错的问题，自己画圈把自己绕进去。一个反省：经常把客户标准想的很高，自己解决自己提出的问题，设计难产，周期长到把自己累死。过早优化也是一个大问题，总是想着做出完美的东西再对外，花掉大量的精力。需要和问题都是自己提出的，左手右手玩，累死了还不知道外面的需求到底啥样。
2：制作MVP 用最低的成本制作一个用于检验假设的产品。它可以是经过交互设计、编码开发出来的产品，也可以是一段故事描述。只要是能够让待测的用户能感受到这个产品能带来的美好生活，就可以。 c.确定衡量指标，检验假设
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