一，线下线下成交已结束
线下3000免费流量，注册量1000,超火优品会员估计100人。
二,总结以下几点：
（1）实操会员不动，
（2）流程设计改善
（3）线下配合
（4）内容相对来说是短板
目前短缺：流量，会员的粘性，会员成交，会员意愿。
三，猛虎营的优势可以借鉴：
1.测试失败也在做调整，可以借鉴。
2.特训营（激发会员实操带来流量，打造和会员的链接）
3.手上资源的（99学员，实操会员活跃，实操体系）
四，从0到1的开始：
①种子（超火优品会员）基础扎实
②内容和流程：刘总提供内容＋根据时间推进
③人员分工（线上和线下）
五，模型：
①直接成交399转化率为2%左右
②带着29/19的流量人员建群实操：比如引流了100人，有成交2-3个399，直逼29/19人员直接升级399，不升级的直接给上家。
③成交的399：线上特训营（流量，成交，营销，运营，目标）。
六，线下测试安排：
（3天：团建1.5天＋1.5天感召）
（1天：会销＋abc法则）
七，课程安排
后端运营：399会员（密训＋运营）：洪华 有乐 俊添
业务板块：流量成交（引流＋成交）：暂定洪洋
八，时间推进
1,丁亮昌：小实操报名，启动99学员流量池，华南区，华东区
3号人员筛选，4号引流，5号讲课，6号成交399
2,统一实操：根据密训的节奏安排，进行下次统一实操，如果有意向主导大实操工作安排 可向洪洋报名
密训期间需要注意的是：
热点可以（造势）
培训节点
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