工作只是完成任务的心态要不得

汇报工作的心态，在准备的时候按汇报内容步骤完成，没有更深入的去想，领导要听什么？说问题的时候只需把解决不了的问题提出即可，让领导给出方案；不应该把沟通就能解决的问题没有去沟通也提出来。

汇报完工作，领导的不满和意见心服口服，自是自己根本没有重视汇报工作，只是机械的做到完成，根本没有去做分析明确汇报的目的，是部门计划执行过程中，存在的问题有哪些？需要领导的支持有哪些？需要其他部门配合的有哪些？目前的产能与实际人员设备匹配情况？

没有认真的分析和总结，敷衍的完成任务，汇结果令领导不满意是必然的。领导的批评让我记住，今后任何的工作汇报都要严肃认真对待，必须要围绕着目的分析总结，提出自己的建议和需求从而完成公司战略目标。

最大的生产能力是什么，目前的计划执行是超负荷还是不饱和，超出最大能力时的建议是什么？

总之领导关心的关键点没有考虑，只是简单的汇报了计划量和完成率，没有考虑市场的变化和发生异常情况时的对应方案和计划。

反思自己，做出改变。