作为产品经理，经常觉得自己做的东西无可挑剔，但是慢慢细看，多少也有些问题，那就对这些突然发现的问题进行总结归纳一下，也让自己思考的深度逐渐加深，达到专业性和年龄呈正相关。
做购卡的活动时，考虑卡属性及订单跟卡关系出现了很多耦合，导致系统比较冗余，表现在：卡属性里带着售卖单价的属性，导致卡面一致，但是由于单价不一样，要建立很多卡片，如果卡从线下渠道发出的，这个属性就不存在了，所以这个字段根本不是卡的属性，卡自带面值，有效期，适用范围，抵扣范围的属性，在各个场景里增加单价变量；由于此次活动是线上购卡，购卡即完成交付，所以没有把订单概念给提炼出来，订单的状态里，又夹杂着卡的使用状态，导致两个状态合在一起，看起来不伦不类，当时也是想减少一些页面，所以把这个概念混淆了，如果是现在做，订单里面包含多个商品，订单状态：未支付，已完成。卡的状态：使用中，已用完、已过期。两个环节的内容不能糅合在一起的。
工作中的一点点反思，也带来自我功力的进化，也发现了需要向内看的内容特别多，思考任何问题，还是要多推敲一下场景及外延，不至于业务系统做的很匹配和细致，但当另外一个场景上来后，一点点都不能复用。这也体现了业务产品经理，做的、考虑的仅仅是当下场景的匹配度，没有长远眼光，是做不好产品的，以后的工作中，还是要秉持谦卑的心态，像稻谷一样，成熟而谦逊，多向内看，也多向自我底层优势看齐，唯有加强自我的底层的优势，才能在未来的职场中期待飞跃，当前心态做到不急不燥，苦练内功就好。
苦劝自己，以当下的能力和履历，想要实现质的飞跃，还是很难的，要么有过硬的实力，要么有过高的情商，在一个面都不占好的情况下，唯有按下浮躁的心，向内看，向着自我最深沉的特质看齐，不再浪费无谓的精力和时间了。
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