一个独特的氛围就是企业文化。
管理者三种角色:管理者、领导者、执行(给出结果)者。
初级管理者:以执行为主
中级管理者:每件事都要做好
高级管理者:多考虑氛围(走心)
当把工作视作刻意练习时,乐趣就来了。
如果你想什么都不干,你必须得坐得比较高。
管理者成长进阶步骤:一、建立信任 二、建立团队 三、建立体系(第一步有标准(输入输出的标准),第二步技控) 四、建立文化
《突破瓶颈》
《一分钟经理人》一分钟目标、赞扬、批评
《高绩效教练》
《海底捞你学不会》
一个独特的氛围就是企业文化。
管理者三种角色:管理者、领导者、执行(给出结果)者。
初级管理者:以执行为主
中级管理者:每件事都要做好
高级管理者:多考虑氛围(走心)
当把工作视作刻意练习时,乐趣就来了。
如果你想什么都不干,你必须得坐得比较高。
管理者成长进阶步骤:一、建立信任 二、建立团队 三、建立体系(第一步有标准(输入输出的标准),第二步技控) 四、建立文化
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《一分钟经理人》一分钟目标、赞扬、批评
《高绩效教练》
《海底捞你学不会》
本文标题:领导者要善于通过营造氛围,提升绩效
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