管理者就是通过别人来完成工作，所以管理者的重要任务是培养人。
优秀的领导者通过营造氛围来提升绩效的。亮剑的案例和毛主席的案例就很好的证实了这一点。
每个人身上都兼具三种角色：执行、管理和领导。所处的阶段不同，这三种角色的分配会不同： 初级管理者核心任务是完成任务，取得信任； 高级管理者就要多营造氛围，借助其他人来达成目标； 中级管理者就辛苦些，需要你既能解决问题，又能营造氛围。
一个管理者打造团队的过程是先通过建立信任然后再打造团队，然后建立体系，然后最终形成团队的文化。
无论是营造氛围也好还是打造文化也高都是为了提高意愿这个维度。通过打造团队和建立体系提高团队的能力。团队的能力和意愿都高了之后就会有一个高效优质的团队。
1）优秀的管理者都是营造氛围的高手，应当更多地关注员工的内心需求，通过切实可行的手段，真正打动员工，让他们真正融入...
领导者的核心在于营造氛围 领导者是通过营造氛围来提升绩效的，当你成为了一个小小的领导者的时候你立刻就成为了团队中的...
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本文标题：心得分享05 如何营造氛围
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