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心得分享05 如何营造氛围

心得分享05 如何营造氛围

作者: AlickMao | 来源:发表于2018-09-03 22:24 被阅读42次

    管理者就是通过别人来完成工作,所以管理者的重要任务是培养人。

    优秀的领导者通过营造氛围来提升绩效的。亮剑的案例和毛主席的案例就很好的证实了这一点。

    每个人身上都兼具三种角色:执行、管理和领导。所处的阶段不同,这三种角色的分配会不同: 初级管理者核心任务是完成任务,取得信任; 高级管理者就要多营造氛围,借助其他人来达成目标; 中级管理者就辛苦些,需要你既能解决问题,又能营造氛围。

    一个管理者打造团队的过程是先通过建立信任然后再打造团队,然后建立体系,然后最终形成团队的文化。

    无论是营造氛围也好还是打造文化也高都是为了提高意愿这个维度。通过打造团队和建立体系提高团队的能力。团队的能力和意愿都高了之后就会有一个高效优质的团队。

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