[知识点]：
组织和管理
[思考点+行动点]：
这一讲一下子把原来遥不可及的战略拉到了，我们每天都要面临的关系之中，再一次证明，人是一切的根本。
最高组织靠至情至性，又是可遇而不可求，我们可以做到共同利益，就已经超越了90%的组织。
如果我是苏特尔，我会利益共享，找到国家这个大靠山，既能获得荣誉，又能获得金钱，也许还能获得一官半职。
获得了合法权，还要建立自己的核心圈子，共同抵御外来的侵犯者。
还有一个办法，就像很多景区免费一个道理，你免费来玩，我发展周边产品来赢利。
你们都来淘金，淘到多少算你们的，我来卖设备、做餐饮……牛仔衣不就是如此盛行并获利的吗？

番茄子

今日学习打卡
【知识点】
1，管理讲的是规则，组织讲的是关系。组织研究的是怎样把人连接成一个整体。
2，今日金句
三流组织，共同规则
二流组织，共同利益
一流组织，共同信仰
顶级组织，至情至性
【思考与行动】
1，今天的这个课题我非常有感触，无论是团队，还是家庭，规则要有，但是纯粹一味讲规则的团队一定不是最好的团队，如果只是用规则来管理约束人，却忽略了团队中每个人的灵活性，不会动态管理，一定会让团队失去活性。我以前也待过这样的团队，只讲制度不讲情感，只有管理没有组织，更没有看到组织中每个个体。在这样的团队里做事可以，但是不利于自己的长期发展，也会感受不到温暖，团队凝聚力和战斗力也会大打折扣。
2，家庭亦是如此。以前我总觉得要和先生讲道理，定规矩，后来发现家就不是一个讲道理的地方，它充满了温情，两个人既是独立的个体，又是祸福同享的利益共同体。两个人必须认清自己，也要认清各自在家庭中的关系。以前我总觉得和先生讲道理，他就会慢慢变好。后来发现这样的相处模式根本没用，也达不到彼此赋能的效果，索性不再说教而是以身作则，更重要的是多给他鼓励和信任，多欣赏赞美他，慢慢的发现我的态度改变了，我们的家庭关系也越来越好了，现在我们的关系越来越和谐，越来越幸福。
》行动：
现在自我评价下我们的家庭组织应该处于共同信仰这个阶段，还在修炼中。如果说爱情靠感觉维持，那么情感和生活需要靠智慧，两个人相处一定要靠智慧。生活如此，工作中亦是如此，和自己喜欢的团队共进退。

海哥

今天听去哪儿如何在网上订机票中拔得头筹，联想到占据用户心智的重要，去哪儿也从各种方式做这件事情，先利用人性深处的损失厌恶，然后在客服，后续购票各个环节发力，由连通器变成流量池，形成自己的竞争优势，真是厉害。

另一个厉害之处在于不断升级的能力，将护城河挖的越来越宽广，堵死看得到的竞争对手的路，对手仿照的时候再一次升级，而这时已占据心智，就像微信一样，很难再被颠覆。

其破局点在于可以传达利用有不同票价的信息优势