[知识点]：
数据、护城河、创新组合
[思考点+行动点]：
这几天的课程，让我重新思考教育培训的价值。
以前认为干货传播知识是最核心的，实际上模式、系统如何让客户意识到重要性、行动起来更重要。
数据的重要性超过了我以往的认知。就像我用印象笔记、用得到，因为有我的痕迹，有我的数据，所以首先作为客户我就希望他们越来越好而不是倒闭。
一定要行动，从0.0版本开始迭代，不要追求完美，一开始先把核心竞争力做好，把护城河打造好，剩下的逐渐完善。
创新的定义，不仅仅是创造新的东西，加入新元素、新组合都是创新。很多以前认为剽窃的东西，为什么可以很好的活下来，是有很多自己没有看到的创新因素在其中。

番茄子

今日学习打卡
「知识点」
1，在产品设计时，不仅要交付核心价值，也要设计以用户为中心的用户增长模式，更要考虑产品后续用户的持续增长回路。
2，基于新的基础设施，可以做出新的增长模式和护城河。所有的品类都值得再做一遍。
「思考与行动」
1，我也是keep的忠实用户，曾经因为跑步和瑜伽锻炼，同时下载过多款APP，后来在朋友推荐下用了keep，从此一发不可收拾，喜欢用keep的原因是因为它有我的各项锻炼数据记录，还会经常提醒我锻炼。每次锻炼完还有徽章奖励，很有成就感，整个体系做的比较完善，增强回路也很明确，让用户没有拒绝和离开的理由。这是keep特别牛的地方。
2，梁宁老师说我们经常花200块买一个新用户，却忽略了用200块留住一个老用户的价值。这个深有感触，现在互联网已进入存量市场，拉新成本越来越高，留住并经营好那些老用户比只是一味的拉新要有价值的多。在平时我们做产品的时候，很多产品也是为了裂变而设计各种诱导路径，却忽略了用户的真实诉求和场景，这种为了引导而引导的模式和链路注定会走向消亡。只有那些不断满足用户不断发展诉求的产品才能实现持续增长。对于老会员的经营也是接下来我要重点研究和挖掘的方向。通过今天梁宁老师的分析，让一筹莫展的我再次对突破增长瓶颈充满信心。

海哥

今天听完后，最大的收获：
1，了解到减肥锻炼的好用app Keep, 自律带来自由
2, 以用户需求为中心设计商业模式，除了交付产品外，要思考如何建立增强回路，培养用户忠诚度，要思考如何利用网络效应，建立清晰地目标场景
3, 自身的实际需求就是创业的好的起点啊

青波

增长思维学习10.6

王焱

增长思维学习10.6

燕子

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