高效的一周

上周是我今年开年以来最忙碌的一周，也是最高效的一周。

回看上周周报里面内容，上周共输出了54份文件，包括2份非常纠结的非临床研究报告方案以及报告，还有52份图纸，其中有34份图纸更新换版，加标注检验尺寸公差及序号的。

6份全新的产品明细表，每份有50多个物料，其中10个物料是由包装的同事负责，其他40多个物料是我这边主导确认及校对的， 还有12份是原来6份中有些许变化演化而来的。

今天图纸签发送审到质量部，那边在校对审查，下午反馈还是有4份图纸有问题，主要有两份是尺寸公差，两份是图号以及物料类型分类错了。

今天复盘发现，还是有很多地方值得保持及发扬的。

上周上班995，除去周一的在开周会以及校对签非临床研究报告外，其他4天都在做这个图纸和BOM，每天输出10份＋资料 ，感觉还是很棒的。

复盘发现上周工作的方法完全切合了GTD(Getting Things Done，来自《搞定》）搞定的工作思路。

那是如何做呢？那首先我是把全部明细表物料先整理出来，然后再对着物料每一个每一个新物料的图纸进行修改签发；而其中最关键的是上周完全没有插入任计划外的工作，一方面是因为老大说了一定要在周六前完成，不完成自己加班及扣绩效外，另外一个就是周一提前在周会上跟老大说好，达成共识的：这周都在忙这个图纸的事，优先级最高，不会接其他任务，除非非常非常紧急，这个优先级不会降低，然后做完一项划掉一项。

还有就是大家团队氛围都很好，大家一起加班，一起加油 因为他们也有其他的型号在出图。

记得周五节放假的一天工作，大家都是从下午忙到晚上，中途六点多钟的时候，只是泡了一个方便面，有的就吃一点点饼干，都没有下楼去吃饭，大家吃了点零食的时候，虽然饿着肚子，但干劲很高；见面都会先问完成了多少，然后再说加油，一起加油；这样氛围真的非常好，也让我充满了力量，可能这就是正能量了。

在互相校对的时候，虽然说有些问题，但是大家都没有抱怨，都在非常仔细认真的校对，彼此鼓劲。

通过上周的回顾，希望在未来也能够继续保持这样高效的工作效率及氛围，然后留出更多的时间来设计新产品以及减少加班，加油。