今天是训练营的第二天，大家已经开始讨论读书会的细节问题。
比如如果是自己在做读书会，你会做出什么形式呢？
今天听完课的收获是：
1.利他
不要总是从运营者的角度出来，而是从参与者的角度，多思考他们想要的是什么样的读书会？
如果读书会只是为了引流，吸引别人来到课堂人，别人也会觉察到的。
我们就做更多的干货分享就好，不要参杂太多营销的部分。让大家在现场就有直观的收获。
2.形式
7天读一本书，比如可以做课堂公约，约定大家每天的共读时间，每天读的进度，设置奖惩公约，每天分享心得等等。
找出更多的分享方式,比如演讲， 授课，分享自己的感悟，讲一下自己或他人的故事，辩论，画出思维导图，写文章，表演出来等等，都可以加速大家的输出。
7天读7本书：并不是让成员逐字逐句的读完，而只是找到自己感受最深的部分，或者自己最感兴趣的部分，每个人感兴趣的部分不同，大家组合以来，也是给了大家更多视角，去看待同一本书给出的不同启发。
3，线上模式
从基础到进阶再到高阶
一周共读一本书，一周共读七本书，建立共读社群。
你最喜欢哪一种呢?很多小伙伴选的是第三种
其实不管是线上，还是线下的读书会，我们想要的不是大家心血来潮的看一会儿就完事了，而是形成阅读的习惯，保持着这种思维状态，带入到平时的工作与学习中，不断分享收获，不断分享新知。
4，破与立
破即打破旧知，立是建立新知。
先破后立：就是拆掉书籍原本的框架，组成自己的知识体系里，进行内容重组。
再破再立：创造出超越集体智慧的成果。每个人的经历都不同，学过的知识，个人的职业和感兴趣的部分都不同，那么把群体的智慧激发出来就可以让大家收获到所有人经过思考，打破自己原有认知的内容。
不论是头脑风暴，世界咖啡，还是大家进行团队共创，都是如此。一个人的思维总是有所局限，而在一起的目标就是从不同的角度看问题。
一个行动：找出一本符合大家需求的书，做出7天共读营，每天进行分享。
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