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敬畏“不变”的力量

敬畏“不变”的力量

作者: 托爸 | 来源:发表于2018-01-28 15:40 被阅读107次

    看一道计算题,来自罗辑思维:

    一个人连续创业100次,如果每次失败的概率都是99%,那么连续100次失败的概率是99%的100次方=37%,那么反过来说,至少成功一次的概率是63%,高于50%。

    一个人赌博,每把输钱的概率是99%,同理可得赌100次,至少赢钱一次的概率也是63%。

    区别在于,创业成功一次就够了,赌博赢一次钱却回不了本。

    可见,坚持做错误的事情,博的是运气;坚持做正确的事情,博的才是概率。

    那怎样才能找到正确的事情?

    变化

    如今,无论软件还是硬件,产品新旧交替的速度不断加快。

    我们也乐此不疲的去迎合这种节奏,新鲜感持续的时间越来越短,变的越来越“喜新厌旧”。

    当然,从产品本身看,新技术一定是在各方面都远超于老技术。

    但是,从认知科学上看:

    大脑接受和处理信息的能力远没有我们想象的那么快,相反大脑偏好走捷径,使用一种被称为快捷方式(Shortcut)的东西进行信息处理,而事物的局面变化总是比全局变化所消耗的脑内存空间要小,所以更容易被大脑注意。

    在《反脆弱》中,这个现象叫做跑步机效应,即,购买新产品,最终又对其失去新鲜感,并期待购买更新款产 品的冲动”

    这种效应进一步导致,我们对变化的注意,远远多过扮演重要角色但不变的事物。比如我们对水的依赖要超过对手机的依赖,但因为水不会改变而手机一直在变,因此,我们很容易将手机发挥的作用想象得比它们的实际作用更大。

    必须承认,有时候我们就是会习惯性低估或者忽视那些存在时间很长,一成不变的“旧东西”。

    不变

    在一次新闻发布会上,有记者问贝索斯:“你认为在未来10年内,什么变化最大?”

    贝索斯回答说,“这个问题问得不错。但是,我们有个更好的问题:在未来10到20年内,什么不会发生变化?”

    他继续说,从亚马逊的角度来说,不变的是人们仍然想要更低的价格和更快的送货速度。所以,亚马逊一直致力于降低商品的价格,提高送货的速度。

    这是“不变”的价值。

    最近在看吴秀波的《虎啸龙吟》,你会发现无论战局如何变化,司马懿一直紧紧抓住诸葛亮的最大弱点——后方,也就是昏庸无能的刘禅和永远短缺的粮草,任由诸葛亮用兵用计,他始终以拖延战术为主,结果硬是把诸葛亮耗死了。

    这也是“不变”的价值。

    问题复杂,不意味解决之道也必须复杂。

    就像,我们经常会对现状不满,却不愿意面对其实这是欲望和能力的不匹配。

    所以最好的办法不是急着去改变它,而是先试着平静的接受和承认它。发现它的“不变”,下一步再去努力改变。

    胜与不胜在于彼,败与不败在于己。

    --《孙子兵法》

    我能不能打赢你,其实我做不了主,这是你的问题。但是我会不会输,会不会打光所有的牌,会不会下桌,那是我自己的问题。

    小结

    很多存在于世,“不变且正确”的事情,它们并不高深莫测,相反人人都懂,可惜不是人人都能把其当作问题的本质去对待,去坚持,尤其是做到像司马懿那样,在各种干扰下还能死守。

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