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2015年,成都的互联网创业江湖

2015年,成都的互联网创业江湖

作者: 凌齐 | 来源:发表于2016-04-27 10:33 被阅读0次

        或许很多人都有过这样的境遇:30多岁的年纪,工作了小十年,薪水和职位都稳定着,没有太大的增长空间。或许这一生,就这样了,你是安心于岁月静好,还是遗憾于生命的平庸。

        在我周围,有两个朋友在这个年纪这种境遇下选择了辞职,加入创业团队。这两个朋友,都是做IT的。

        补充一个背景,2015年上半年,互联网创业如烈火烹油一般,风投们蜂拥而至,抱着钱找项目,只要贴上O2O的标签,就可以打开麻袋装钱。

        他们加入的团队,是成都本土小有名气的创业团队,业务模式也得到了风投大佬们的认可。

        他们的选择,在当时,是具备天时与地利的。

        周末喝茶的时候,我问D先生,“你们的项目很不错啊,后来怎么做死了?”

        “原因很多,最重要的是,我们最强劲的对手,进入了成都市场。”D先生总结道,“互联网这行,做老大的吃肉,老二、老三还可以喝汤,老四就只有死。我们想切入社区管家这块,竞争很激烈,钱烧完了。”

        D先生提到一个细节,“去年5月份的时候,投资人承诺的资金,一直没到位,我当时就预感不妙了。”

        “去年年中?”姐笑喷了,“你们投资人该不是拿钱进股市了吧?”

        不知道大家对去年A股的走势有没有印象,从年初的3千点,一路高歌猛进到6月份突破5千点,随后行情反转,在管理层去杠杆操作下,2个月时间,从5千点又跌回到3千点。

        投资人拿钱进股市不是玩笑,A股涨势迅猛,且最高可做到10倍杠杆。都是风险投资,投资人把钱转向股市很容易。

        另外一个朋友的创业项目做死了,就是他们的投资人在股市亏得一塌糊涂,承诺的资金不能到位导致的。

        2015年下半年,风投环境急转直下,从夏天到冬天,无缝切换。

        “有可能。”D先生有点忧伤,“时间点那么契合。”

        看来,这两个朋友,同时挨了股市的飞刀。

        佛说,无缘大慈,同体大悲。

        多么痛的领悟。

        这就是姐姐感受到的,2015年,成都的互联网创业江湖。

        对于创业这件事,两个过来人都表示,还是要多积累才好创业。至少,你的家庭被动收入要达到一定的程度才行,不 然,压力很大。

        什么是被动收入?

        就是非工资性收入,姐姐开这个微信公众号,就是致力于普及创建非工资性收入的财富通道。

        “我最近勾搭上一个土豪”D先生来了兴致,“做实业的,想往互联网转型,要搭建一个下游商家和上游厂家之间的交易物流平台。让我去做IT总监,薪水还不错。”

        “额……”姐颤抖了一下,“阿里巴巴的大宗采购?京东的物流?摊子铺那么大,老板还没想好要做什么吧?”姐姐好歹也研究过互联网商业模式,知道怎么烧钱。

        ”是的,老板比较迷茫,现在做实体的老板都想往互联网转型。“D先生说,"我周一再和老板沟通下,帮他梳理下思路。对了,他还缺个CEO,你有没有人选推荐,年薪100万。"

        “什么要求?”我问道。

        “要懂实体,要懂互联网,最好是MBA”D先生说道,“你们财大不是有很多MBA嘛,推荐两个。”

        “你们老板是需要一个大师指路。又懂实体经营,又懂互联网的跨界人才,不好找。”姐姐想到,“土豪老板还是不懂互联网,100万想买个逃命的机会,难!”

        Facebook买下what's APP逃命,可是花了190亿美金。

        既然是逃命,那就要拿出逃命的正确姿势。

        “我们推荐的人,比较好沟通。”D先生有自己的打算,“我们要争取让土豪在互联网这条路上,多走几年,这样可以多拿两年工资。”

        既然吃了D先生的晚饭,那姐姐也要拿出正确的姿势来,帮D先生的公司做个招聘。

        文末小彩蛋:

        年薪100万起,某网络科技公司招聘ceo。

        背景:某物流贸易公司转型互联网商务,依托公司现有资源,搭建贸易及物流运营平台。

        任务:带领现有公司完成互联网转型,为公司寻找新的利润增长点。

        资格:精通传统企业运营以及互联网商务,有清晰的互联网业务发展思路与运营能力。有类似成功项目经验。MBA优先,10年以上工作经验。

        有意者,先和姐姐联系,我可以推荐直面企业董事局主席^0^。

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