看到下属有缺点:
先问自己,这个下属对团队有不可或缺的价值吗?如果有,再继续思考后面的问题。
你该问自己的问题不是“我怎么能改变他”,而是“我怎么能用好他”。你不需要改变他的缺点,让他变得更优秀或更全面,而是需要发挥他的优势,管理他的缺点。
他的缺点是不是优势的反面? 如果是,就帮他接受这个缺点,另外为他建立支持系统。
看到下属有缺点:
先问自己,这个下属对团队有不可或缺的价值吗?如果有,再继续思考后面的问题。
你该问自己的问题不是“我怎么能改变他”,而是“我怎么能用好他”。你不需要改变他的缺点,让他变得更优秀或更全面,而是需要发挥他的优势,管理他的缺点。
他的缺点是不是优势的反面? 如果是,就帮他接受这个缺点,另外为他建立支持系统。
本文标题:关于缺点
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