【复盘才能让授权落到实处】
0-【楔子】
新员工到岗，授权老员工负责传帮带。该如何带？
1-【授权不授责】
员工的选育用留，部门负责人是直接责任人，授权给其他人传帮带，但是没有带好、学会岗位技能，责任在部门负责人。
2-【事前有沟通】
传帮带的计划，包括时间、内容、标准等，以及新员工的情况、注意事项，都需要提前沟通。
3-【事中有检查】
事中需要有检查，是否按计划执行，以及突发状况的处理等，没有过程的检查和辅导，结果就只能靠天吃饭！
4-【事后有复盘】
事后的复盘，对照计划找差距、找原因、找方法，才能将计划落地，才能不辜负授权的那一份信任和责任！
5-【小结感言】
及时复盘，每一个小任务及时复盘，才能确保计划执行到位，不断接近甚至超越目标！
只有如此，才能不辜负信任！
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本文标题：第139天晨间日记【复盘才能让授权落到实处】7月10
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