湘投集团党委副书记、副董事长、总经理杨宏伟 调研金果投资

      4月27日-28日，湘投集团党委副书记、副董事长、总经理杨宏伟一行赴衡阳金果投资有限责任公司（以下简称“金果投资”）调研指导工作，集团党委委员、纪委书记、监察专员张军、安全稳定部部长丁丽娥、办公室副主任盛守栓陪同参加。

      调研组前往金果物流仓库、西合土地、金果投资办公区域、金果商贸衡东超市，实地检查现场安全管理、落实安全生产工作“十五条”和履行安全生产主体责任等情况。

       调研组听取了金果投资党委书记、执行董事、总经理左毅军同志关于企业经营及发展思路的工作汇报。考察组一行对金果投资努力克服新冠疫情影响，积极拓市场、稳经营的举措予以充分肯定。杨总指出，金果物流仓库货物码放较为合理整洁、安全措施到位，商贸衡东超市疫情防控得力、经营井然有序，员工精神饱满，服务热情周到，充分体现了一个企业的整体管理水平。金果投资是传统国有企业，历史包袱重、维稳任务重、维稳成本高，费用压力大，在深受疫情影响和新媒体线上冲击的情况下，仍能按经营预算完成任务，是金果投资党委班子精诚团结并带领全体金果人努力拼搏的结果。

       对金果投资未来发展和工作重点，杨总提出五点要求：

       一是要发扬开拓精神，金果投资党委班子要发挥党组织战斗堡垒作用，带领全体金果人积极进取，赓续金果人敢打敢拼永不服输的传承，研究并开拓适合公司持续稳定发展的路径，实现企业高质量发展。

       二是要重视开源节流，金果投资目前在衡阳已形成一定的品牌口碑和信誉形象，要以点带面、稳中求进、精耕细作湖南市场，稳步拓展江西、湖北等其它区域市场业务；要迅速适应销售新业态，持续开发线上业务，争取线上线下两驾马车并驾齐驱，把销售主业做大做强；要发挥物流采购规模效应，集中资源，降低采购成本，提高企业抗风险能力和快速反应能力。

       三是要严把风险防范关，要从应收账款和存货管理中不断寻找“两金”压降空间，同时要加强资金管控，建立统一集中的资金管理系统，保证现金流及资金链安全完整。

       四是要全面推动“三项制度” 改革，通过制定激励和约束双向机制，充分调动和激发广大员工的工作积极性，激励政策要集体决策并及时兑现，绝不负忠诚骨干员工。

       五是安全生产不放松，金果投资在经营管理过程中要将防火、防电、防汛、防疫等安全措施做深、做细、做实，及时排查整改安全生产隐患，为企业营造良好发展环境。

       金果投资党委副书记、副总经理郭伟同志和党委委员、纪委书记黄永阳同志全程参与了考察陪同。