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七个习惯与知行合一

七个习惯与知行合一

作者: LonaLong | 来源:发表于2017-11-25 16:00 被阅读0次

      如果有人问我最崇拜的人是谁,我想应该是王阳明和史蒂芬·科维,他们一个是中国人,一个是美国人,一个写了著名的《心学》,深刻论述人生的哲理,风靡古今中外;一个写了《高效能人士的七个习惯》,将人生的哲理落实到具体的行动,为世界各大顶尖企业所推崇。

      每次读他们的书时,我的思想和心灵都会被深深触动,这是我崇拜的缘由。

      最近一段时间投身于繁杂的工作和生活中,被琐事所埋没,有时恍然觉得生活远离了自己的内心,细细思量,应该是我忘记了人生的风向标,我的思想有一段时间没有充电了。

    于是,我将史蒂芬·科维的《高效能人士的七个习惯》重新翻了几遍,感觉每读一次有一次新的收获,但书上的东西毕竟不是自己的,必须得将书上的东西变成自己的东西,才算是读透了一本书。所以,我将七个习惯对应现实,重新对工作和生活进行整理,检视我所做到的和没有做到的,以求做到知行合一,知道并且能够落实到行动。

    习惯一:积极主动。采取主动为自己的行为负责,发挥自觉、良知、想象力和自主意志,以由内而外的方式来创造改变,积极面对一切。记得有个哲人说过这句话:当环境强大到你无法改变时,改变自己的心态来适应环境,哪怕你有个不合格的上司,有个不称职的父母,有份不喜欢的工作,但是依然可以让自己很强大,以至于不被环境所影响,心始终如一,因为,你有一双能够清楚地判断是非真伪的眼睛,你能最大限度地发挥我的禀赋,你有为自己创造美好生活的能力,当然,能力和禀赋都是自己积极去学习和锻炼的结果。

    习惯二:以终为始。有个名人说,先定一个小目标,比如一个亿。名人的小目标对我们这些小人物来说,都是遥不可及,那可不可以按自己的能力定一个小目标呢?不,要先有使命、愿景,才能把使命拆分为小目标,就象一个企业,要先确定企业存在的最高形式的意义,最高梦想是什么,才能拆分每年多少销售,创造多少利润,大目标和小目标一起共存,所有人一起为之奋斗,这就是存在的价值和意义;

      比如,象我这样的一个小人物,也可以定一个大目标,也可以做做梦,梦想一定要有,万一实现了呢?总而言之,我想我最高的使命就是创造自己开挂的人生,如果要定小目标,就是每年做一件助力自己通向开挂人生的事情。

      习惯三:要事第一。时间矩阵把我们每天的工作和生活分为四个象限,第一象限:紧急而重要的事,第二象限:重要而不紧急的事;第三象限,紧急但不重要的事;第四象限,不紧急不重要的事。

      第一象限是危机或问题,是需要在规定的时间完成的工作任务;第二象限是预防,是规划;第三象限是不得不参加的会议或接待的人或接受的信息报告;第四象限是消磨和浪费时间的活动。

      我们应该把大部份的时间放在第二象限,做预防和规划,而不是把大部份时间放在第一象限上,每天疲于应付和解决各种小问题。如果规划和预防做好了,还会有很多需要应付的小问题吗?我们也不该把多数时间放在第四象限上,如果那样,我们整天都处在松懈堕落的状态,更不用谈什么梦想了。

      再把眼光放到公司管理,我们每天每月每年的工作,都应该提前作好规划,对于企业经营的每一个方面,我们都事先定好规则,让事情朝着预想的方向发展,对背离规则的行为及时进行约束,如此,工作可以不慌不忙但又有条不紊,舒心而快乐。

      习惯四:双赢思维。这是一种分享更多机会、财富及资源的思维方式,既非损人利己,亦非损已利人,凡事尽可能找到互惠的解决办法,这是人际交往沟通中的最佳法则。

      在工作中,经常会有一些沟通,每个人都坚持自己的想法不作让步,为一些事情僵持不下,谈判最后以失败告终。其实,如果学习了双赢思维,大家都有尽可能找互惠解决办法的心态,也许结果会更令人满意。双赢在企业管理中,也起着很好的作用,譬如双赢绩效协议,可以将员工的努力成果和得到的奖惩由业绩成果决定,而不是负责人说了算;双赢体系,即建立在双赢原则的基础上的培训、规划、预算等,变竞争为合作,工作效率大幅提高。

      习惯五:知彼解已。当我们有了双赢思维后,其实对于沟通还是不够的,我们必须先学会理解别人的语言和内心,才能够与对方进一步的沟通,并有效地表达自己。

      有一种聆听方式,叫同理心倾听,即用心并站在别人的角度去倾听别人,尊重和理解对方,对方会觉得受到尊重与认可,进而卸下心理防备,坦然而谈,双方的沟通了解就会更流畅自然。知彼是仁慈的心,解已是勇气和能力,两者的平衡能大幅提升沟通的效率。

      至此,我们应该卸下简单粗暴的语言外表,用内心去和别人做有效的沟通。

      习惯六:统合综效。统合综效即把最具激发、整合和激励作用的部份统合为整体,整体大于部份之和,但整体是部份的精髓。我们工作中每开一个会议,就是把问题和方案抛出来,通过会议讨论,集百家之长,统合综效为有用的结果,但是统合综效的前提,必须以前面几个习惯为基础,如果没有前面几个习惯,统合综效出来的结果并不具有激发和激励作用。

      科维说:如果一位具有相当聪明才智的人跟我意见不同,那么对方的主张必定有我尚未体会的奥妙,值得加以了解。与所见略同的人沟通,益处不大,要有分歧才有收获。

      习惯七:不断更新。如何在身体、精神、智力、情感中,不断更新自己,答案只有一个,活到老学到老。身体健全有助于心智发展,精神提升有益于人际关系的圆满,自我检查一下,我每周锻炼几次,每次多少时间?我今年看了几本优秀的书籍,有没有学习一些新的东西?我有自己的远期和近期目标吗?我的情感账户里的余额是正数还是负数,我在账户里存进了多少取出来多少?我在别人眼里靠不靠谱?

      世上没有绝对的对错和标准,但我们生活和工作的环境给出了标准,想要提高各方面的效能,必须从自己做起,做到七个习惯,离开挂的人生也就不太远了。所以, 

    如果你想拥有美满的婚姻,那么就做一个能产生助力而非阻力的人,不要一味强求对方;如果你希望青春期的子女更听话,更讨人喜欢,那么先做个言行一致,充满爱心且懂得体谅的父母;如果你希望在工作上享有更多自由与自主,那么先做个更负责尽职的员工;如果你希望获得信任,那么先做个值得信任的人;如果你希望才华不被埋没,那么先修养自己的基本品德。

    写了那么多,感觉自己做得远远不够,王阳明格物而自知,希望自己能格书而自知,汲书中之精华,滋补不完美的人生,虽是鸡汤一碗但无毒无害,与渴望自知的人一起共勉。

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