腾讯副总裁教的处事哲学

吴军是原腾讯的副总裁，在腾讯之前是谷歌的总工程师，现丰元创投创始合伙人，著有《数学之美》、《浪潮之巅》等。

今年《人物》杂志在采访吴老师，问他到美后在认知和为人处事上有什么不样？吴老师系统的总结了这方面的收获，并在五个方面分享了到美国后的成长。

第一条：从利勿往，从争勿往

如果一件事大家都觉得有好处，那就不要做了，如果一个东西，大家都在抢，就不要去凑热闹了。

事情总有好的一面和坏的一面，如果一件事情大家都一致地觉得好的时候，可能是认识不够深刻，有一些盲点没看到会忽略一些潜在的问题，如果这些问题发生后果可能会很严重。因此大家都觉得非常好的事情，要非常小心。中国人的一些智慧其实和它不谋而合，天道说“日中则移，水满则溢，月盈则亏这都是自然的铁律。

第二条 勿以小恶而忘大善

在生活中、工作中不因为些小的事情而否定了全部，因此人与人之间虽然彼此之间有些膈应，但总要以大局出发，不能因小失大。

我觉得特别是在与家人相处方面，会因为一些很小的事情而否定全部，比如说前段时间那个与妈妈争执离家出走的女孩因为陌生人的一碗面而感动流涕。

第三条 分享利益 独立决定

在一个大的组织里面，只有坚持分享利益才能成成合力。分享利益是作为职业人士必须具备的基本素质，如果你的同事的工作直接或间接地帮助了你的论文，一定要在作者中加入他的名字，如果你们是在吃饭时、开会讨论时谈过论文里面的工作，你一定要鸣谢中对他表示感谢。

利益要分享，但是很多时候作决策自己一个人作就好，未必需要征求的所有人的意见。在美国是一个民主国家，在各级公权力方面凡事大家都能与决策因此效率低下。但对于私营企业做决策，从来就不曾民主过，甚至比中国还独裁，所以管理效率比较高。我们在做决定的时候，征求别人的意见是好事，但是决断要自己做，而且要做得坚决。

第四条 勿以人之短护已之短 勿以人这短炫已之长

勿以人之短护已之短

文中举了中国式过马路的例子”我看到前现在一个人也闯红灯，你怎么不罚他？”然后就和交警吵起来了。而美国大多数的逻辑是，“不要管别人是否要到了处罚，现在讨论的是你的问题，如果你没有错就OKAY，如果有错，按照规定就该罚。”

中国也不缺这种智慧，远有孔子说“三省其身“，近有鲁迅说“我的确时时刻刻解剖别人，然而更多的是无情地解剖自己”，总结起来是要不因为别人做的不好、就是我们做一小女孩或者应该往坏了做的理由。

勿以人这短炫已之长

有一个笑话。某个人讲我今天赢了两位世界冠军，原来他在国际象棋上赢了网球的世界冠军，在网球上赢了国际象棋的世界冠军，这个故事细想起来有点问题，没有人因为他际象棋上赢了网球的世界冠军给予任何褒奖，因为所有人想看到的是更高的象棋棋艺。

在工作中这样的人不少，我们要比的是超过他人的长处，而不是满足超越别人的短处。

第五条 凡人以识为主，以才为辅，凡事谋事在人，成事在天。

美国人对上帝比较敬畏，即使不信宗教，不去教堂，也不会宣扬人定胜天，因此他们做事心态比较平和，凡事尽人事，听天命。

尽人事我们都明白，但听天命是我们前后这几代中国人不愿意接受的，有以下三个事实。

1、对死亡的态度，在中国临死前通常要不惜代价地延长生命，哪怕是毫无知觉的生命。抢救让家庭背负了很大的经济负担，也让医疗资源更加紧张，如果不抢救、不延长没有知觉甚至极为疾苦的生命，家庭会背负巨大的道义负担。

2、对失败的态度 在中国如果高考没考好就会背负一辈子的负担，美国人的态度则是只要自己努力了什么结果都愿意接受。

3、对成功的态度，美国人成功后要感谢上帝、感谢命运，认为是命运 青使得自己能够成功，而中国人会觉得自己了不起。

人的努力对自然很重要，但是大多数的时候，成功或多或少有运气的因素。为什么要听天命呢？因为世界上稍难一点的事情都非常复杂，超出我们有限的认知。我们的努力，解决了成功一些维度上的问题，但是依然有很多维度的因素我们没有控制，当然如果不尽人事，能把握的那些维度也有把握不住自然一事无成。在承认天命的作用后，就不容持才傲物。

这五个方面既有受到了美国文化的影响，也有对比东西方哲学的思想感悟，希望对你们都会有所感悟。

腾讯副总裁教的处事哲学