今天听猫叔讲的变现基础课的十大关键。思维模型最大的好处就是它可以运用到任何地方。
猫叔讲的这些点既可以用在线上社群运营上，也可以用在日常的工作当中。所以我选取了目前最需要的几个点迁移到我的销售工作中。
目标用户
做销售首先就要找到你的目标用户。我要明确我的目标用户，产品是面向哪些受众的。比如我这次做的这个医用冷敷贴的产品。是可以做医院，诊所，推拿馆，母婴馆的。那么我就要针对不同的地点有不同的销售方案。
产品体系
做销售只做一个产品是远远不够的，必须在做好这个产品的同时带着其他产品一起做。比如和有一些医院处的关系比较好，一般的话一签就是五六个品种，这就需要不断去开发优秀的新品种，互相搭配，争取把这个医院做成一个忠实用户。这样你的产品大夫愿意开单，产品用量增大，效果案例也多。不要关系做好了，产品不到位，那么就白费了。
组建团队
因为一个人的力量是有限的，所以说目前我们需要组建一个团队来一起做。团队的选人很重要，所以目前有一些重心也要放在招聘上，寻找合适的合作伙伴，平时注意多沟通，群策群力把业务搞上去。
发展渠道
销售就是做渠道，但是仅靠一个人，那就太渺小了。因为我现在负责的区域比较多，所以必须要招一些代理商，把业务和利润分给别人去做。不要想着钱都让自己挣了。让别人来帮你一起做，让更多的人一起来把产品做大做强，那么你的收益也会水涨船高。
组建班子，找准定位，剩下的就是不懈的努力和坚持，天道酬勤 ，成功的路上并不拥挤，就看谁能坚持到最后。
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