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$项目管理认知方法论探讨分享

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作者: AA田文斌 | 来源:发表于2019-05-03 07:15 被阅读0次

02为什么我们觉得项目管理对方难沟通?

1.沟通这个被随时使用的名词,是国外的语汇。我们中国人心底这个词应表达为商量。

你说沟通别人心底会想的是沟不通!沟通有发言者的高位压迫态势。

2.昨天也谈到大脑的运算机制。我们各级人员通过自己的努力建立了自己的经验,对套路的应付门道,技术优势,组织内的地位,行业内的权威。这些都是生存压选择的结果,故大脑随时运行保护机制。我们对别人谈事,指出对方不足时,别人大脑运作机制会组织各种材料应付之。

3.我们中国人很聪敏,对方说任何事,除了思考事的本身之外,还在思考他和我是不是一条道上的人(一阴一阳谓之道)。

4.故,要有效沟通,应下前面的功夫。要让对方知道我们是一条道的。消除内心之间的隔阂。

5.以我发自己的感想,部分人大脑在想:那个图标为八卦的家伙是那个哟?清早瞎胡说!你说的不就是那套吗(我早晓得了,哔哔没完)?我又不认识他,瞎扯,浪费时间!

6.以上个人胡瞎想而已,勿走心!对项目方面我是一年级小学生。

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