一.恰当分配工作，提高效率
公司之所以有不当的工作分配，一方面或许由于对员工的投资不对，另一方面，组织中许多工作分配，都以现有的空缺和员工是否能立刻就职为依据。
频繁调职使员工没有充分的时间去学习，因而缺乏效率。但是，若能提供员工足够的培训和相当的自由，必能减少大部分的调职冲突，而且能提高效率。
二.根据员工的自我考核合理用人
（一）正确看待员工的自我评价
（二）让自视甚高的人奋发向上
（三）温驯顺从的部属才是公司里的大问题
一.恰当分配工作，提高效率
公司之所以有不当的工作分配，一方面或许由于对员工的投资不对，另一方面，组织中许多工作分配，都以现有的空缺和员工是否能立刻就职为依据。
频繁调职使员工没有充分的时间去学习，因而缺乏效率。但是，若能提供员工足够的培训和相当的自由，必能减少大部分的调职冲突，而且能提高效率。
二.根据员工的自我考核合理用人
（一）正确看待员工的自我评价
（二）让自视甚高的人奋发向上
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本文标题：读书笔记七——用人2
本文链接：https://www.haomeiwen.com/subject/ikiypttx.html
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