今天阅读的是凯茜·拉舍所著的《深度思考：让所有事情都能正确入手》。
（可以反复翻看的书籍）
《深度思考》
作者简介：
其作者凯茜·拉舍(Cathy Lasher)，毕业于美国宾夕法尼亚大学沃顿商学院。现主要从事领导力发展培训工作，为大型运营公司、大型国际专业服务公司的经理、领导者进行内部培训。
作为一名领导力培训师，作者发现，她指导的很多客户，都知道在忙碌的工作中要抽出时间来思考和反思，但却不知道从何入手。
因此，作者写了这本书，开发了一个简单易学、实用性强的EDGE-it思考模式，以此来帮助我们构建深度思考体系。
那么，什么是EDGE-it思考模式呢？
EDGE-it思考模式
EDGE-it思考模式是一种以目标为导向的思考流程，它可以被应用到商业环境和其他环境中。
E——总结经验：一定要把自己的眼光放在以下三个不同的层面上：大脑认知、心理情感和身体感官。
D——深思熟虑：尽自己所能从经历中汲取意义。
G——泛化选择：要记住，这一步的重点是要量化而不是质化。
E——采取行动：找到一个能够让你下定决心并坚持去做的方案。
it——循环往复：要么寻找自己在之前的过程中缺失了什么，要么把焦点放在应用EDGE-it思考模式的过程之上。
如果我们遵循这一模式进行思考，不仅能在学习的过程中获得创新，还能关注于自己的实际行动，进而取得更好的做事成果。我们使用这一模式时投入的每一分努力，都会让自己的思维变得更有条理、更加清晰。
EDGE-it思考模式怎么使用？
EDGE-it思考模式的应用在三段式“时间分区”：
1、应用于过去的时区，回顾已经发生的事情。你要从以往的经历中总结经验和教训，确保下次遇到类似情况时能做得更好。
2、应用于现在的时区，处理正在发生的事情。你要立足当下，专注于加强思维能力，从而提高自身的表现，获得更好的结果。
3、应用于未来的时区，筹谋即将发生的事情。你要扩展自身的思维体系，预测不确定因素，设定切实可行的目标。
总体而言，这本工具书包含了大量真实案例、实践练习、问卷测试、能力评估等，一步步教会你如何进行深度思考，是一本帮助我们思维提升，让事情能够简单、轻松、高效进行的一本好书。
而且EDGE-it思考模型不仅适用于个人工作生活，也适用于企业中高层管理者，还可以广泛应用于商业案例和企业建设中，深度思考会带来巨大的价值，是一本值得阅读的书籍。
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