2019-03-08

《时间管理》21天共读

王晶

打卡日期: 2019.3.8

始于日期: 2019.2.20

结束日期: 2019.3.12

持续打卡: 第【17】天

第七章 管理层高效至上

197---208

【金句】

预测和预定，让管理更轻松。

团队重在合作，所谓团队合作，即将擅长不同技能的人才集中起来，精细分工，多管齐下，共同合作，攻克难题。多样人才，取长补短，工作流程得以优化，在节省时间的同时大幅度提高了效率。

对下属越了解的管理者，越能在进行组织、协调和指挥时选择最正确的方式，并在分工时指定最合适的人选，是大家各显所长。

【感悟*收获】

管理者对团队成员进行组织、指挥和协调时，需要充分考虑每个人的实际情况。因材施用，挖掘各自的潜能。

对下属实行激励是提高团队产能最直接、最根本的方式：

1、认可和称赞

2、重视和提升

3、工作环境和团队精神

4、一对一指导并授予额外责任

5、团队活动

【感恩】

感恩团队氛围，让我坚持读书，感谢自己，暂时战胜了惰性。

【反省】

个人的能量永远是有限的，浑身是铁又能碾几颗钉，再有能力的人也无法与一个成熟的团队抗衡，因为团队才是目前所有组织中最高效的一种模式。