PMBOK®指南(第六版)⑭：第六章项目进度管理过程之四：估算

作者: 为你写思的哥布林 | 来源:发表于2023-05-30 06:10 被阅读0次

第六章项目进度管理过程之四：估算活动持续时间（规划过程组）

由项目团队中最熟悉具体活动的个人或小组（专家），来提供活动持续时间估算所需的各种输入。

收益递减定律：在保持其他因素不变的情况下，增加一个用于确定单位产出所需投入的因素（如资源）会最终到达一个临界点，在该点之后的产出或输出会随着增加这个因素而递减。

资源数量：增加资源数量，不一定能缩短时间。可能会因风险造成持续时间增加。

估算活动时间----工具与技术

网图，侵删

三点估算：考虑估算中的不确定性和风险，来提高估算的准确性。

1.三角分布---期望值（平均值）=（最悲观+最乐观+最可能）/3

2.贝塔分布

①期望值（平均值）=（最悲观+最乐观+最可能×4）/6（默认使用）加权平均

②标准差=（最悲观-最乐观）/6

±1 标准差的概率：68.26%

±2 标准差的概率：95.46%

±3 标准差的概率：99.73%

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