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今天我要吐槽一下，在心大的老大下做事，到底是种怎样的体验？
上周我写了一篇与心大的同事共事的文章，小伙伴们看了挺有感触，纷纷吐槽自个身边的真人真事。
比较一下，心大的那个人如果是同事，真的还是小事啦，大不了自己也跟着心大嘛，老娘不干了，总可以吧！但如果那个人是老大，你还能说不干呀......
没办法，惹谁都不能惹老大，谁让自己请个假还得他批准呢？
总之，与心大的同事共事，劳力！与心大的老大共事，劳心！
当然，背锅更是分分钟的事.......而且还无处诉说，甚至说也说不得......因为老大总有一千个理由让你觉得他无比正确，全是你的错，你又不能大声痛斥......
毕竟大家都是成年人了，他还是领导......
憋屈成内伤啊！绝对是内伤！
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举个最近的例子。
10月初，老大去参加为期三个月的培训，家里的工作就托给了一个调研员全权负责，但涉及到重要事项还是要向他报告，由他决定。
10月底时，市里发了一份文件，这份文件涉及到几十家单位的利益，属于重大事项。接到这份文件时，我便向他报告了，然后他让我越级向部长汇报。
我接到他授权后，也向部长汇报了，部长便有了很明确的指示，要求这项工作由老大牵头，召集几个重要部门领导开个协调会，然后尽快落实。
我便将部长的指示及时向老大汇报了，当时老大跟我说第二天会请假到办公室，其他啥也没说，既没交代我要联系那几个部门，也没说他自己会联系那几个部门的主官，更没说要不要在第二天开协调会。
我听他当时的语气，便也不多问。
第二天下午他如约进来了，因为单位需要他签字决定的事多，同事们都排着队进去汇报。眼看着快下班了，他也没有召见我的意思，心急的我只好硬着头皮问他是不是已经和那个几个部门的领导约了时间。
“没约呢，你现在去问问赵局长有没有空。”
我一听，头就大了，快下班了，现在去问人家局长有没有空？
没办法，领导交代的总要去做，只好又硬着头皮去找赵局长。结果可想而知了，虽然做了自我介绍，说了来由，那赵局长也只瞟了我一眼，便说没时间，要约也要另找时间。
这事就此担搁了，他在脱产培训，也不可能连着请假。
照理说，事情担搁了，没有落实部长的指示，总要跟部长汇报一下吧，谁知那老大竟然心大地啥也没说！就就就就这样拖着.......
作为下属，我也不能催着老大问协调会什么时候开，有没有跟部长汇报等等，不然，敏感的领导还以为我在教他怎么当领导呢，生气起来大概还要质问我：“到底是我是领导还是你是领导？还要你教我怎么做吗？”
罢罢罢，他不急我也不急吧！
不成想，几天后，主持工作的调研员就火急火燎地问我了：“小林，那件事处理得怎么样了？部长很着急。”
妈呀，老大果然没跟部长汇报呀！不过也是，什么都没做，该汇报什么呀？
我只好一五一十地跟调研员说明情况，末了还请调研员做两件事：一是给老大打个电话，把部长的意思再跟老大说说，确定一下什么时候开协调会；二是给部长解释解释。
啊呀，好歹让部长知道一下，的确不是我没做事，是老大没有指示我做事啊！他不回来，我也推进不了工作。
调研员给老大打了电话，再次强调了部长很着急。这次老大终于把协调会的时间给定了下来，并亲自给几个单位的领导打了电话。
第二天协调会如期召开，但会上对一个重要事项没有达成一致，其中一个单位的领导表示市直部门对这个事项会有一个补充意见，只是还没有下发。老大便建议暂时搁置，待市里的补充意见明确后再次召开协调会。
会后，我看着老大进了部长办公室，应该是去汇报工作进展了吧......
老大去汇报本来就是理所应当的，不知怎的，我竟然很操心呢，好担心他又不汇报呀！万一他不去汇报，我要不要越级跟部长汇报呢？还是提醒老大去汇报呢？怎么着，都是不妥！可如果部长不知道进展，哪一天过问起来，我又该怎么解释？毕竟当时是我直接从部长那接到指示的，没有跟进似乎也不妥啊！
协调会后又过了大半个月，老大似乎沉浸在学海里，完全忘记了这件事，也从来不过问市里的补充意见下发没。无奈，我只好主动自觉地去打听。
上周五，补充意见终于下来了，我马上发微信告知老大，他不知道看了没，反正没回复。
周一，我再次发微信告知市里补充意见已下发，老大没有任何指示。
周二上午，部长把我叫到办公室了，过问事情进展，显然着急生气。
我把事情过程向部长如实汇报，部长听完后，末了轻声地说了一句：“那个事情没协调好，应该要早点告诉我。”
部长这是怪我没及时汇报的意思吗？我不知所措，该如何回答？难道我能说是老大没有向部长汇报清楚（那天明明看着他进部长办公室啦）？还是说老大没有授权我直接向部长汇报？还是说老大明知部长着急却不抓紧跟进？
我一言不发，感觉语言在那一刻很苍白，那口锅好沉重，我也只好背了！
从部长办公室出来后，我再次向老大发了微信，很明确地跟他强调部长着急了、生气了，这回他回我微信了：“那个补充意见下发了吗？”
丫丫的，老娘一口鲜活的、中年老女人的血就要喷出来了......
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作为下属，如果我和老大如出一辙，对领导着急的事慢慢做、拖着做、不跟进、不汇报，老大会不会抓狂？
大概他又会有另一种说辞、另一种态度了！
事后，我对这件事进行了反思，碰到心大的领导，要想不背锅，就得耍点小心机，没必要顾虑重重。比如这次，竟然是部长直接指示给我的，我也没必要担心越级汇报，该汇报就汇报，如果老大已经汇报了，我再汇报一遍也无妨，口头不好操作就短信、微信操作，总有一款适合我。再者，适时就要追着老大赶进度，管他回不回微信呢，我的工作做到位了，总不会落下口舌，就算部长错怪我，老大总不敢怪我：不是我没跟进，是老大没指示哦。
唉，心伤.......下班养伤了！
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