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从上个月开始，我的一个朋友工作的外企爆发了大地震，传言整个中国区，四个大城市里一千多名员工全部要被cut掉！
一开始大家以为只是谣言，外企裁员本就是家常便饭，但每次最多干掉几十上百人，或者一两个部门，一锅端的事在公司历史上从来没有过。
但随着时间流逝，谣言越来越坐实，大家手里都没活干了，总部领导也爱搭不理，唯独人力资源部门在加强人手。。。。。。
大厦将倾覆，树倒猢狲散，公司里没谁能忍受惶惶不可终日的痛苦，于是纷纷开始寻找出路。
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同样面对裁员，每个人的心态是不一样的。
年轻一点的，并不觉得这是个坏事，一边拿赔偿，一边找工作，没准跳个槽还能涨薪。以大外企的背景，找个好工作还是不难。所以他们很快就扫清了失业的惆怅，斗志昂扬，积极应对。
怀孕或者哺乳期的女同事，赶紧扎堆抱团，一起研究并交流分享相关的法律法规，看如何保护自己的权益，最大程度争取赔偿。
有人欢笑，便有人失意。
很多接近中年的员工，感叹自己把最宝贵的青春年华都奉献给了公司，没想到公司翻脸不认人，说裁就裁了。
他们表面上埋怨公司无情，实际上是在排遣失业的恐慌和求职无力的焦虑。
一方面年纪大了，又要照顾家庭，没法经常加班；另一方面已经熟悉了自己的技术模块，出去以后还要学习新知识，一时很难适应时代。
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当然，那些长期在一线做具体业务，有一技之长的人，找个工作先过渡还是问题不大。
最悲催的，恰恰是平时风光无限的领导们。
为啥呢？
职场上的劣势，他们几乎占了个遍。
年龄偏大；
长期脱离技术，缺乏过硬的技能；
管理经验只适用于原公司的平台，未必能移植到其他公司；
市面上管理岗位的招聘，坑少萝卜多。
他们面临的问题还不止是找不到工作，更严重的是，未来能干什么呢？
领导们平时少不了用邮件指点江山，激励下属，现在一夜之间，大家都平起平坐了，甚至落毛凤凰还不如鸡。
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据朋友描述，一个小团队的manager，是位年龄49岁的女士，在公司工作13年了。
如果按N+3赔偿，她大概能拿到70万，相当可观。但今后的职业生涯恐怕就跳崖了，因为她的年龄接近退休，哪个公司都得慎重考虑。manager自己也几乎抱定提前退休的打算了。
但70万在一线城市，真不是个大数字。
另一个team leader，年龄没那么大，是位80后的女生。
按说不到40岁，正是当打之年，孩子也大了，不存在婚育的问题，可最近试了几次面试，通通不理想。
leader平时以管理严厉著称，经常把小年轻们骂哭。可现在这个时候，她倒是放得下架子，时时跟大家分享面经，顺便自嘲常常被鄙视。
她自己也感觉到了，中层管理干部在职场上有着高不成低不就的尴尬。
想空降到大公司，级别、经验都不够，可小公司管理无序，流程杂乱，也入不了眼。想回去做技术，更是不可能。
最郁闷的还不是这个，leader吐槽好几次面试，跟面试官聊得特别high，还互留电话，然后，就没有然后了。感觉面试官是在向她打听大公司的管理流程，学习经验，而不是对招她这个人感兴趣。聊完了就晾在一边，这简直是在调戏。
有时候说着说着，她自己先哭了起来。
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最近一两年，各大公司纷纷节衣缩食，精简人员，准备过冬，招聘的坑也越来越少。
求职的碰壁更让大家感到长夜难熬。
于是，面临被裁困境的员工们不约而同地抱团取暖，想跟公司扛到底，多要些赔偿。
原先的领导们这个时候又发挥了领导骨干的作用。他们在各个部门拉起了裁员微信群，天天探讨如何应对公司。
不少领导毫不掩饰自己对前途的忧心忡忡，进而准备跟公司开出高昂的裁员条件。比如有一个40岁的项目负责人，他提出的底线是N+6的赔偿，再给3个月的缓冲期。同时，他也表示，自己已经做好了待业一年的打算。
如果公司开出的赔偿条件不理想怎么办呢？
领导们的意志倒是很统一，那就耗，拒绝签字，拖到最后可以走劳动仲裁。
可平心而论，如果真的拿到一份满意的offer，有谁还想在原公司耗下去呢？
做这一切，都是无可奈何的挣扎。
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“公司不是家”，这句话大家耳熟能详，但真正领悟其中深意的又有几人呢？
公司业绩蓬勃发展的时候，每个人都觉得升职加薪是理所当然的常态。直到严冬来临的时候，才猛然发现自己连过冬的棉衣都没准备。
作为公司的中层管理人员，表面看上去很风光，有权力，管人，薪酬还不低。
但当公司遭遇困难的时候，这些人往往成为首批被牺牲的卒子。
更悲剧的人，他们突然被赶下海，却因为长期的养尊处优，丧失了游泳的能力。
当大家一起弃船跳海的时候，谁平时练就了一身好本领，谁就能率先登岸。
倒不是说在公司当领导的人，裁员的时候一定倒霉。但如果太专注于流程，没有过硬的技能，没有与众不同的地方，往往首先被淹死。
思危，思退，思变，职场人不可不虑！
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