传话

老郑要带队去北京参加会议，眼看日期将近，订票成了问题。

周五上午，老郑直接发给我一个航班号，什么话也没说。我拿到航班号，很是头疼，我知道老郑的意思是订这班飞机，但是老郑没有特别交待，让我很为难。老郑虽说是大领导，但不管实体部门，差旅费从哪里出，没有交待，我也不好安排。拿不定主意，只好向小王领导汇报。

小王领导也是充满领导艺术与智慧。单位里面机关与实体的关系非常微妙，机关的领导有事务管理权，但是手里没有财权。实体部门领导手里有财权，但在事务归口管理上要受机关部门领导管制，特别是到年底，每个机关部门都会对实体部门考核打分。老郑这次出差关键是带着机关部门的小梁主任，小王领导看到有小梁主任，估计是担心费用较多，全部由实体部门来承担有些不合适。另外一方面，小王领导由于有事，不会一同前往参会，他不去参会，自然也不会关心如何订票，但又不想得罪机关领导，只是笑着对我说：“按以往习惯，大领导出差都是梁主任她们那个科研平台承担费用，你最好直接问下梁主任。”

小王领导明摆着就是让我传个话。要说单位里面难度比较大事情，传话应该要排在前面，稍有不慎就会惹祸上身。小王领导不直接问梁主任，估计是怕得罪她。得罪了机关领导，年底考核时，多考核一两分，影响可不小。既然领导都不敢直接去问大领导的差旅费用怎么走，我肯定也不能照着领导的原话去传话。太过于直接，肯定会引火烧身，我也不敢得罪机关领导。

传话需要传得有艺术性，我脑子里一直在想怎么能把话完美地传给梁主任。所谓完美，其实也就是能让梁主任知道这回事，但又不能赤裸裸地直接谈费用怎么走的事情，避免引起她的反感。既要表达清楚意思，还不能明说，非常考验人的情商。反复试了几种开头，无一例外都绕不开谈费用的事情。猛然间，我想起之前听过的一本书——刘墉的《我不是教你诈》，干脆来个善意的谎言，站在对方角度来说话，应该效果比较好。于是，又照着刘老师的方式，编一个谎言，在心里默念一遍，至少自己听起来比较舒服，然后我才拨打梁主任电话。

“梁主任，给你汇报个事情。就是郑院长刚才给我发了个航班号，什么也没说，我刚才打他电话也没接，我不知道郑院长的意思是不是让我订这班航班，我想问下，你这边帮郑院长订没有？我主要是怕订重复了，如果你没有订的话，我就一起把大家的都订了。”其实我根本没有给郑院长打电话，不过我说打电话问过，郑院长没接电话也很正常，大领导总是非常忙，偶尔漏接两个电话，也很正常。这段话里，完全没有体现钱的事情，重点是在关心订票这个事上面，梁主任应该不会反感。

“宴会，我的票已经订好了，郑院长的票，你们帮着订下，回来报销费用的时候，领导的费用走平台就是。”电话那头，梁主任好像看透了我的心思，直接点破费用的事情，我悬着的一颗心，总算稳稳落地。