手表定律指的是,一只手表可以看时间,两只手表,反而会造成混乱的现象。
在管理上,具体执行时要注意两点:
第一,一个上级原则。这是设计组织系统的一个铁律:一个领导,可以有很多下属,但是一个员工,只能有一个领导。
第二,一致管理原则。绩效指标不能冲突,流程执行必须平等。
手表定律我的理解就是,一山不容二虎,一个团队只能有一个人说了算,之前我跟我两个哥哥合伙开饭店,三个人入股拿的钱一样,但是我们安排只有一个人说的算。否则店里的厨师服务员都不知道到底听谁的,这样员工也没法干活。
手表定律指的是,一只手表可以看时间,两只手表,反而会造成混乱的现象。
在管理上,具体执行时要注意两点:
第一,一个上级原则。这是设计组织系统的一个铁律:一个领导,可以有很多下属,但是一个员工,只能有一个领导。
第二,一致管理原则。绩效指标不能冲突,流程执行必须平等。
手表定律我的理解就是,一山不容二虎,一个团队只能有一个人说了算,之前我跟我两个哥哥合伙开饭店,三个人入股拿的钱一样,但是我们安排只有一个人说的算。否则店里的厨师服务员都不知道到底听谁的,这样员工也没法干活。
本文标题:2020-10-18
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