『事业』
#写作#
1-更新《每周总结》1篇，已更新至第〔15〕周。很多起初美好的设想，都被各种忙碌的杂事逐渐冲击消散。真正能够经得起时间沧桑的人或物，对于我们来说，或许才是最珍贵的。
『学习』
#听书#
1-听书2本，已经完成〔16〕本，书名：《灰犀牛》和《斯坦福大学创业课》。
a.《灰犀牛》
灰犀牛：概率高、影响大的事件。（重要但不紧急的危机）
面对灰犀牛的5个阶段：
一、否认事实
1-过于乐观
2-原始的自我保护机制
二、得过且过
希望危险在未来自行消解
三、诊断延误
决策成本
四、恐慌
高度紧张，做出的决定可能是最好，也可能是最坏。
五、匆忙应对和自我奔溃
不得不应对的阶段，造成资源的巨大浪费。
应对灰犀牛事件的方法：灰犀牛游猎攻略
1-承认危机的存在，提前做好预防准备
2-准确定义灰犀牛事件的性质。分清轻重缓急，有的放矢的解决问题。
3-不要静立不动。制定计划并执行。
4-不要浪费危机。危机和机遇并存，躲避灾难的同事，发现机遇获益。
5-要站在顺风处，眼睛盯着远方，越早发现危机越好。
b.《斯坦福大学创业课》
创业的开始并不该只是一个简单的点子，也不是所谓的灵感或创意，而是一种深刻的创见。
创业第一个方面：创见
对身边真实需求的深刻理解，以及对未来发展趋势的预见。
创业第二个方面：产品
创业要从解决身边真实存在的需求或问题出发，针对小部分早期客户而非大众客户，小步快跑，做出令他们尖叫的解决方案和产品，再考虑未来复制和规模化。
创业的第三个方面：团队
创业早期，尽量保持小团队，只招最优秀的人，像天使投资人一样去找人。
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