想做一名优秀的管理者，光有两把刷子还不行，还必须要有真材实料。如果你有以下两把刷子，并且能掌握以下“五下子”，员工对你像小绵羊，对工作像饿狼。
2把刷子
【1】了解自己
很多人之所以做不好管理，关键在于没有自知之明。要么妄自菲薄，认为自己很有本事；要么自惭形秽，认为自己没有能力。一个人只有对自己真正了解了，知道自己的长处在哪，短处在哪，在管理中尽量规避自己的短处，发挥自己的长处，才能带好团队，凝聚人心。
【2】熟悉员工
管理是有针对性的，想管他，必须了解他。一个真正的用心的管理者对每个员工都比较熟悉。不仅熟悉员工个人情况，还会对员工的家庭情况了如指掌，只有这样才能有针对性的去管理。才不至于隔靴挠痒，才能够管到员工心里去。
5下子
【1】杀一下锐气
团队中难免有心高气傲的员工，对于这种员工要么晾他一段时间，要么让他做一件困难的事情，杀杀他的锐气，挫挫他的威风。这样的员工，你越是给他戴高帽，越是看重他，他越恃才傲物，越不服从管理。
【2】哄一下心情
每个人都有七情六欲，员工也一样。员工肯定也有心情不好的时候，这个时候，管理人员要能够及时察觉，并能够安抚情绪，及时负面情绪的来源，帮助员工走出困境。给员工注入新的能量，激发员工对工作的渴求和热忱，也是管理员人员的职责之一。
【3】磨一下棱角
有些有能力的员工之所以怀才不遇，升不上去，就是因为自身太清高。对领导的行为举止，这也看不惯，那也看不惯，整天对领导指指点点，说三道四。对于这样的员工，就给他安排闲职，让他闭门思过。
【4】谈一下心思
管理的本质在于沟通。只有沟通才能够了解问题，发现问题从而解决问题；只有沟通才能够与员工建立起感情上的连结，只有沟通才能够让管理扎扎实实的落地。做管理就是要与员工沟通，替员工解决问题，员工才好干活。
【5】露一下能力
领导不能够太软弱，太软弱的领导常被有能力的员工看不起。领导也要在适当的时候露一下自己的才能，让员工认为你真的有两下子。员工认为，你是领导，你肯定能力比我强。只有让员工见识到你的实力，才能消除他对你的疑虑。
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