我非常喜欢的一名战略营销顾问（接地气哈）今天的一篇推文
刚好今天早上一个朋友问到同样的问题，
同行甚至不是同行，报了低价怎么办？
同问几个问题
1.你有坚持做到给客户的承诺了吗？
2.你有真正持续为客户关注的东西做改善吗？
不管作为最后一公里的配送商还是一线的种植者，我想都要同样发自内心去问自己几个问题
1.如果你做品牌商，你有真正在一线为客户把关吗？新鲜及时的东西并不是要靠保鲜提高货架期的，有坚持做好或者教好农户种好草莓的，这才是可以坚定的持续提升自己作为品牌商的护城河，而不是焦虑同行怎么样，一个好的品牌就是在细分领域持续深耕，理解了并不断提升自己的护城河就不会焦虑。
2.作为最后一公里的配送者，你的用户关注什么？你是否有过为了不麻烦，都从所有的产区发货？在自己深耕的城市，有真正作为连接者，为每个客户做好了超级链接吗？
3.作为农户，你为你的销售商做出的努力是什么？当然生鲜农产品作为非产品，一直就受争议，要做的就是如何更多的学习种好草莓。
最后借用老师的话检视自己
1.只要市场还足够大，根本不是对手抢走了你的生意，而是自己没把握好自己
2.检视自己，向内探求，持续做小步迭代，这才是自己要关心要做的事情。
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