突然回忆起一件事情,记得上小学的时候,我们学校附近有家湖南人在村里面兴建的白酒厂,后因经营不善倒闭了,然后被我们村一大户人家盘了下来了,经营几年开始还是不错,一直也在村子里面本本分分酿酒销售,规模不大。后又在县城设置了更大的粮酒厂,总部也搬到县城办公了,邻居接触的人也多了,接触了形形色色的“能人”,酒厂经营的视野也开阔起来了,在一些“高人”的指导下,酒厂开始不专注核心技术提升,搞起了很多“花样”,比如,酿的酒不多,但销量不少,而且特别善于把握阶段性支持补贴政策,因此刚开始在县城经验的几年酒厂效益很不错,那几年接盘的邻居,赚的是盆满钵满,可谓混的风生水起,是我们那片最有钱的村民,经常来来回回穿梭在县城与村子之间,开着豪华轿车,村民无不羡慕,感觉能与他们打声招呼都很荣幸。
后来呢,由于经验管理水平跟不上,加上市场酒水竞争影响,又缺乏核心技术,酒厂效益急转直下,银行贷款随之收紧,酒厂几度濒临破产,为了维持酒厂经营,接盘邻居就拖各种关系,找亲戚邻居四处借钱,搞起了民间借贷。据说我们周边有钱一点的人家都被借过。艰难维持了几年还是不行,酒水卖不掉,一直处于亏损状态。不少村民也逐渐发现端倪,就想早点把本钱要回来,酒厂答复:“没有钱,可以给酒,自己拿去卖”,直到现在酒厂还欠很多周边村民的钱。后来接盘邻居退休,不就去世了,他儿子当了厂长,有点“新官不买旧账”的意思,该吃吃该喝喝,还经常大摇大摆回村子里到处串,依然过着富裕的生活,谁拿他们也没有办法[大笑]。
但也反应了一个问题,就是农民想干大事业,真的很难,他们自身先天弊端,小农思想的局限性,他们没有见过世面,一旦发财后太容易忘乎所以,瞬间极度膨胀,加之缺乏专业运营管理能力、社会辨别力,认知高度不足,自己经营事业很难走的很远,走得稳。
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