课程四个板块：
一、陷入低谷，人生卡住，出路在哪里？——没办法，也要假装有办法，放弃一蹴而就的幻想，改善1%就好，换题目，重新认识产品，重新定义用途
我是谁？我想要什么？
二、越来越倦怠，如何刺激自己动起来？——电量不足和用法不对，电量不足插上正确的插座；用法不对找到合适的5w2h。每天觉知高光时刻。
价值感和意义感——自己觉得所做之事有没有价值有没有意义？天天打游戏很开心，但是可能会自我否定和倦怠
钱像汽油——但认识不必须是加油站之旅
我想要什么——究竟是我想要，还是因为看到别人想要（你出问题，别人会疼，会找你，给你压力，但你越来越没机会，别人不疼，只有你疼——这就是重要而不紧急的事）
三、给自己一个机会，开启人生第二曲线
看机会时，做个乐观的sb，正面积极，投资源时，做个谨慎的怂人，mvp对自己长期主义，对市场机会主义
不要光看每件事当下roi，要考虑这件事增加的有效曝光和有效链接，持续增加自己的选择权。
对于行业内大家关心的问题，你有什么值得分享的洞见，信息或八卦，能不能持续输出。
四、个人产品化，如何构建长期稳固的个人价值
产品和商业进化目标
强化自己独特性&削弱合作方稀缺性，但我们经常不把自己当产品，经常主动积极地削弱自己的稀缺性。
个人——聚集天赋，没有独特性=可以被替代=没有议价权——找到自己的独特性
产品——有需求、可复制、加杠杆
有需求：豹子——主动出击找目标；花朵——自我展示，让自己说
可复制：不追求单次表现，打造系统，优化系统（信息系统，任务系统，决策系统）——模版+流程
加杠杆：钱的杠杆，人的杠杆，内容的杠杆（一次讲课被无数人看到），合作的杠杆（平台和自己融合），产品杠杆
看当下，每天觉知高光时刻。
每天记录，找出规律
1、场景（何时，在哪，跟谁，做啥）
2、感觉如何？有啥好处？
3、为啥会嗨呢
4、猜测自己是这样的人
举个例子（任鑫老师）：
1、场景：下午，在办公室，对着白板，写写画画，讨论和设计企研院商业模式和合作模式，他会80%时间倾听+20%提出不同观点和角度，根据他的反馈实时调整重新设计模式
2、感觉很有能量，没喝咖啡也不困，每次被新的视角技法，产生新的更好的设计，写出来的时候自己成就感很足，最后出来的方案确实比第一版好很多
3、互动碰撞打开了思路，激发了更多的灵感和思考，产出了更好的结果；有高价值观众前提下写写画画高强度输出，帮助自己梳理完善了思路。
4、表演型：有观众（正反馈）能显著激活能量；敏捷：有能力实时吸收新视角和观点，构建优化模型；学者型：会对更好的模型设计感到成就感。
总结：人生产品的用户：自己快乐有热情的事。找到自己的独特性，选择可控，结果不可控。
不被身份和名称定义，找到自己重叠的特质。推石上山的这个过程本身就是振奋人心的。
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