千万不要自建技术团队，我来给你说如何做？2023-09-06

一家企业千万不要自建技术团队，自己养个50人的团队就是在找死。自己不懂，还的指挥一帮子技术人工作，难度太大，也没有意义。那如何办呢？我给几个建议。

第一，不自建技术的研发团队，不请教授专家做CTO

这个非常愚蠢的做法，一是你很难承担这个教授的成本，而是这研发的速度很慢，完全不如外包给第三方技术公司，你自己还轻松，尽管有一些风险，但是还是比较划算的，你算算就知道成本了。第三方为了赚钱，很快就给你搞好了。

第二，千万不要买断技术，技术都在升级，没有必要一次买断

买断也是非常蠢的想法，技术和其他资产不一样，它只有在迭代中不断的发展进步才有价值，技术是快鱼吃慢鱼的时代，你昨天买的，今天就会一文不值。

第三，如果有好技术合作，技术入股是最好的模式

我说的技术入股不是入母公司的股，而是我出一部分钱，一些资源，你出技术合资成立一家新公司。如果发展起来了能上市了，就各自取利，如果发展失败了，技术你拿走，我的钱就当总结经验了，这样大家都是两安无事。