技术团队在互联网公司的重要性就不必说了，如果不重视技术团队的公司就不要说了，肯定成不了。
那如何做好技术团队建设，或者说如何发挥好技术团队能力，我写几点自己的看法。
1、团队文化 要有技术团队文化，没有文化就是一支没有灵魂的团队，是一盘散沙团队，也谈不上团队战斗力， 我觉得好的团队文化 专业 + 团结 + 创新 + 面向业务 = 高效的团队 = 有战斗力的团队
2、需要给团队明确的目标，要有短期目标和长期目标，没有目标的团队是个漫无目的的团队，要持续教育团队要做个有追求的团队，不要自满。
3、严格要求自己，要求团队，这是对自己，对团队的负责，是促使团队成长的过程。
4、技术团队不要远离业务，如果让我组建团队，我会要求伙伴即是一线业务人员，也是一线研发人员，深刻理解业务发展需要和业务脉络，才可能创造出色、脱俗的产品
5、 鼓励创新，互联网上唯快不破，那如何做到快，每个人可能都有不错的方法，团队内部应该多分享，这个过程可能会造一些轮子，发挥出每个人的潜力
6、多和非研发团队交流，不要认为技术团队多么牛逼，你只是做你的本职工作，如果业务做的好，大家都好，如果业务做的不好，你牛逼别人也不信，业务是非常重要，没有业务什么都没有的
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