3-16第5-6章
读内容：第5-6章
导读问题：
1.如何构建信任？
构建信任需要基于真实性领导力，即在所有即兴对话中保持真实性、开放性。真实的领导者在私人的层面与公众建立联系，这包括分享他们的当下、想法、信念、感受、脆弱和故事。
2.什么是真实性领导力？为什么需要真实性领导力？
指分享定义我们自己、属于我们自己的那些真实特征，包括拥有领导意愿，倾听、尊重他人的观点和尊严，等等。但还不止于此，它还需要具有代表最佳领导力的价值观和信念。
今天的即兴交流新时代为人们提供了大量展示自己的机会，成功的领导者通过分享他们的所知、所信、所感和所做来激发、感染他人。
3.如何展现自己的真实性？
第一，真实地处于当下。分享当下是指你要守在“那一时刻”，把心放在那个时刻，开诚布公地对话，以及跟与你对话的人建立紧密联系。
第二，分享你的想法。真实性意味着有勇气分享你的观点和看法。
第三，分享你的信念和价值观。真实的领导者用自己的信念和价值观影响激励他人。
第四，分享你的感受。真正的领导者会分享他们的感受并且对他们的听众保持敏感。
第五，分享你的脆弱。真正的领导者直面自己的优点和缺点。
第六，分享你的故事。
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