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查理芒格思维模型整理1—5

查理芒格思维模型整理1—5

作者: 鲸落YY | 来源:发表于2020-05-03 13:06 被阅读0次

    1、机会成本 思维模型

    机会成本是指为了得到某种东西而所放弃另一些东西的最大价值;也可以理解为在面临多方案择一决策时,被舍弃的选项中的最高价值者是本次决策的机会成本;还指厂商把相同的生产要素投入到其他行业当中去可以获得的最高收益。

    2、直觉思维模型

    又称直观,通常被描述为,一种不用经过太多思考过程,很快就能出现的直接想法、感觉、信念或偏好。当我们有某种信仰,但是不确定它的原因时,通常把它归结是一种直觉。认知科学认为这是因为生存的演化压力而产生的人类心智能力,让人类可以快速做出判断,采取行动,它通常与右脑连接在一起。心理学与超自然学对这个能力深感兴趣。(参见:思考,快与慢—两种截然不同的思维模型:‘系统1’的运行时无意识且快速、情绪化的,‘系统2’的运行需要费脑力,要慢一点更加理性化。)

    3、局部最优与全局最优思维模型

    优化问题的局部最优解是指在临近解集合当中的最优(最大或最小)解。相对应的是全剧最优,指在所有可能解而不仅仅是邻近值当中的最优解。

    4、决策树思维模型

    由一个决策图和可能的结果(包括资源成本和风险)组成,用来创建到达目的的规划。决策树建立并运用来辅助决策,是一种特殊的树结构。

    5、沉没成本

    指由于过去的决策已经发生变化了的,而不能由现在或将来的任何决策改变的成本。

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