你所理解的产品思维真的是产品思维吗？准备入行或者部分刚入行的人都会错将产品感觉误认为是产品思维。
首先，用户思维只是产品思维的一个细化方向。用户思维不仅需要站在用户的角度去思考问题，提高优化体验，还要分析用户的行为习惯，并根据这些行为习惯去完成用户体系。
只是单纯的提需求、完善用户体验这个刚入的产品经理的基础，也是十年前的产品经理普遍干的事情。这也是很多开玩笑说，干啥都不会就去干产品经理。但产品经理真的那么容易吗？真不的不需要任何的产品思维吗？
先说明，我所理解产品思维包含以下6个方面：
产品思维
当然，每个人对产品思维这个词的理解或多或少都有自己的理解。一开始我所认为的产品思维是：站在外行人的角度给产品提优化体验，客户提出需求时按照自己已有的经验去“凭感觉”客户“制定流程”。
现在回想起来，在想着当时是怎么当上产品经理的。一是不能保证能从根源上解决客户；二是这种做法既不清楚用户需求，也没有把自己代入使用者的角色去考虑问题；三是没有从产品的结构去考虑，很有可能后期需要大量的返工。
这种情况更应该叫做产品感觉吧。凭感觉做事，不考虑，不过也幸好没有构成大问题。
首先，如果你是0基础的小白，或者是准备转行有接触过一些基础概念的人，你们所理解的用户思维可能是：
怎么实现功能？怎么设计界面样式？怎么根据用户反馈优化交互体验？
如果仅仅思考了这几个方面，那可能还需要深度挖掘需求，多去产品经理论坛上看看别人是怎么做的。因为这还不算用户思维。
真正的用户思维，不仅是要站在用户的角度去思考问题，更要戳中用户痛点。明确自己产品针对的使用对象是谁？业务背景是什么？需要解决的业务问题是什么？实现功能的复杂程度是怎样的？有没有更优解？
只有清晰需求的真实情况，才能制定适合的方案。用户思维，就个人理解而言，不仅仅是为了解决问题，更是清楚自己产品面向用户是谁？后期怎么增长、留存使用自己产品的用户，从中不断构建并完善用户画像、用户体系模型。
这么讲，可能你们还是会觉得很虚！还是不清楚怎么做，后面会分开几篇笔记详细讲述用户思维。
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