7. 被实践误读的管理
-管理工程师.他们对每个工序进行优化.简化,和标准化,并对劳动者进行训练.最终成为机器的一部分.
-企业在实践过程中被认为的管理工作.只能说是种劳动人事管理.
-管理者不限于经理人,只要对企业分工一体化构建和维护.直接做出贡献的人,都应该算管理者!
8.经理人的产生
-企业中老板的助手、有的工头,监工、老板授予他们权利,也称为行政权.
-经理人他们不但为老板打工,还帮助劳动者成为职业工人,或标准化做生产的工人.
7. 被实践误读的管理
-管理工程师.他们对每个工序进行优化.简化,和标准化,并对劳动者进行训练.最终成为机器的一部分.
-企业在实践过程中被认为的管理工作.只能说是种劳动人事管理.
-管理者不限于经理人,只要对企业分工一体化构建和维护.直接做出贡献的人,都应该算管理者!
8.经理人的产生
-企业中老板的助手、有的工头,监工、老板授予他们权利,也称为行政权.
-经理人他们不但为老板打工,还帮助劳动者成为职业工人,或标准化做生产的工人.
本文标题:第二章管理的职能7.8
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