4.管理职能的特殊性
-管理体系强调的是管理层次.例如:高层管理者有总经理等. 主要任务是使企业有前途.中层管理者有:部门经理等.主要任务是使系统有效率.
-总之,管理职能要求在管理体系中,确保企业始终处于整体一致的状态,使整个企业在高度专业化分工的基础上实现一体化,保持分工一体化的状态.
5.对管理职能的误读
-很多人把管理职能拓展为:领导、决策、激励与沟通.但是法约尔关注的使整个企业的状态.如何对整个企业去管理.
-各个部门负责人,要懂得对一个企业整体进行管理.
-管理的五要素及14项管理原则.
6.管理工作的存在
-企业主要依靠机器及联动装置,形成创造流程与能力.
-企业中各项事情或各项职能工作处于计划、组织、指挥、协调和控制的整体一致的状态.
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